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GWP

저작시기 2002.04 |등록일 2009.12.27 한글파일한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 500원

소개글

GWP에 대해. (인터뷰포함)

목차

1. Great WorkPlace란?

2. GWP의 사례
⑴ 우리나라의 구체적인 GWP사례
⑵ Fortune 선정의 100 Best Companies의 사례

3. GWP와 기업문화

- 출처 및 참고 -

본문내용

1. Great WorkPlace란?

Great WorkPlace(이하 GWP)는 즐겁게 일 할 수 있는 가장 훌륭한 일터를 만들기 위한 기업문화 운동 을 말한다.
GWP 는 사내 복지정책이나 인센티브 정책과 많은 부분에서 개념 면에서 쉽게 오해될 소지가 많은 것이 사실이다. 특히 필자가 처음 경영학원론을 수강하며 혼돈되었던 개념이 복지와 GWP와의 차이점이었다. 복지와 GWP에는 엄연한 차이가 존재한다.
복지는 업무 시간 중의 행복의 개념 보다는 그 기업에 종속 되어 있는 개개인 생활의 질적 향상을 도모하는 것이다.
하지만 보통 복지가 잘 되어있는 회사는 직원들의 편익에 관심을 많이 가지고 있다는 것이며, 이런 점에서 GWP활동에 관심을 가지고 적극적인 지원이 가능하다는 점에서 크게 맥락을 달리하지는 않다는 것을 알 수 있다.

GWP의 창시자인 로버트 레버링 박사는 미국 80년대 재정적자와 무역수지 적자가 동시에 발생(이른바 쌍둥이적자)하는 시대에 많은 기업이 고전하는 가운데 경쟁력을 잃지 않고 있는 기업들의 공통점을 연구하였다.
이 연구를 토대로 로버트 레터링 박사는 경쟁력 있는 기업의 공통의 가치요건을 발견, 제시하였으며 그것은 다음과 같다.

①. 신뢰. 서로가 신뢰해야 한다. 인간미, 도덕성 그리고 원칙과 기준을 가지고 있는 공정한 절차를 갖춘 신뢰가 가장 중요(Trust)

②. 자기가 하고 있는 일에 자부심을 가지는 것(Pride)

③. 신바람 나게 자기가 하고 있는 일을 즐김(Fun)


위의 가치들은 모두 심리적인 성격이 강한 요인들로서 종종 사람들이 금전적인 보상에 무게를 두며 간과하기 쉬운 부분들에 오히려 물질적인 보상보다 강한 유인이 존재한다는 것을 보여주고 있다.
통계 결과에서도 위의 가치들의 질과 기업의 경쟁력이 강한 상관관계를 가지고 있다는 것이 각종 연구결과에서도 나타나고 있다.

참고 자료

삼성경제연구소(www.seri.org)
엘테크신뢰경영연구소(www.eltechtrust.com)
한국경제
카네기 인간관계론(데일 카네기,씨앗을 뿌리는 사람) 4장
일터문화 (박재림,거름)
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