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Work-Out제안

저작시기 2007.01 |등록일 2009.12.25 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 12페이지 | 가격 500원

소개글

Work-Out제안

목차

Work-Out 개요
Work-Out 추진절차
Work-Out 적용 방안
Work-Out 운영 체제
Work-Out 계획
(별첨 1) GE Theme별 주요 사례
(별첨 2) LG Work-Out 대표사례
(별첨 3) Work-Out 예시
(별첨 4) Work-Out Session 시간표(1박 2일)

본문내용

GE의 경영혁신 활동의 일환으로 시작하였으며, 현재는 전 조직내 일상화된 Culture Change program으로
정착되어 있으며, LG 경우, ’98년부터 본격적으로 각사에 도입하여 조직 생산성에 기여하고 있음.
개 념
조직전체/부문의 Critical Business Issues에
대하여 여러 기능의 관련 실무 책임자들이 모여
핵심 문제에 대한 해결방안을 도출하고
사업책임자에게 보고하여 즉석에서
의사결정 한 후 실행에 옮기는 Process임
목 표
업무 프로세스의 개선
불필요한 업무 및 관료적 병폐 제거
구성원들에 대한 Empowerment
생산성 제고
활성화된 조직 문화의 확립
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