검색어 입력폼

posco전사적 혁신 사레

저작시기 2007.01 |등록일 2009.12.25 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 37페이지 | 가격 2,000원

소개글

posco전사적 혁신 사레

목차

전사적 혁신 추진 배경
전사적 혁신의 특징
주요 혁신 사례
추진 방법
혁신 그 이후

본문내용

개선을 위한 노력은 과거에도 있었으나 부분적이고 제한적인 접근과 실행으로 추진에 따른 효과를 충분히 거두지 못하였음
과거의 프로젝트
구매 BPR (Business Process reengineering)
판매생산 BPR
정보통신 BPR
R&D BPR
E&C BPR

성공하지 못한 이유
문제해결을 위한 부문 최적화에 치중
조직 계층간, 기능 부문간 통합성 결여
프로세스,IT, 조직의 균형있는 변화 미흡
지속적이고 일관된 최고 경영층의 지원 미흡
자긍심으로 인한 새로운 방식에 대한 거부감

Process Innovation
업무 혁신 (Business Process Reengineering)
프로세스 개선과 연계된 IT 구현
Performance Improvement
성과 향상을 위한 프로세스, IT, 사람, 조직의 혁신
전략과 연계된 실행차원의 전사적 경영혁신
다운로드 맨위로