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팀단위조직개발_프로그램

저작시기 2007.01 |등록일 2009.12.25 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 19페이지 | 가격 1,000원

소개글

조직개발_프로그램

목차

Ⅰ. 추진배경
Ⅱ. 전개방향
Ⅲ. 추진 프로세스
Ⅳ. 추진 내용
Ⅴ. 결과분석

본문내용

Ⅰ. 추진배경
경영목표를 효과적으로 달성하기 위해서는, 구조조정에 따른 조직의 불안정성을 조속히 극복하고,
효율성 높은 조직을 구축해야 함. 이에 따라 조직 구성원의 사기를 진작시키고,
효율성 높은 조직을 구축하기 위한 조직안정화 프로그램을 실시하고자 함.
추진 배경
조직의 비전 불명확
조직 구성원의 사기
저하 및 비효율 초래
업무 프로세스 혼란
역할과 책임혼란
구성원간의 신뢰결여
바람직한




3. 추진 프로세스
●상대부서 선정 및 사전 준비
●부서별 사전 공유회합
●상호 협력증진 방안논의
●실행 약정서 작성
●ITB 실행현황 점검
●활동성과 공유 및 자체평가
4. 참고사항
Inter Team Building은 1단계 프로그램 실시 시 도출된바 있는 팀별 “팀간 업무 효율화” 방안에 대한
Follow-up을 위주로 하여 전개할 것임.
사전준비
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