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한경희스팀 마케팅전략보고서

저작시기 2009.12 |등록일 2009.12.23 한글파일한글 (hwp) | 10페이지 | 가격 1,500원

소개글

한경희스팀 마케팅전략보고서

목차

I. 요약
Ⅱ. 브랜드의 현황과 경쟁시장
1. 시장의 범위(경쟁 범위)
2. 브랜드의 현황과 특성
3. 경쟁시장 특성(경쟁구조 분석)
4. 시장영향요인

Ⅲ. 마케팅전략 현황
1. 시장세분화
2. 표적시장 선정
3. 시장위치화

Ⅳ. 마케팅믹스별 전략
1. 제품
2. 가격
3. 유통
4. 촉진

Ⅴ. 마케팅활동에 대한 평가 및 대안
1. STP 평가 및 대안
2. 4P 평가 및 대안

본문내용

Ⅰ. 요약
기존 한경희 스팀청소기의 타겟은 20대중반~ 40대중반까지의 서구식 입식생활을 하는 10세이하 아이를 가진 여성주부들이였다. 주부들이 타겟이었기 때문에 주부들의 입장에서, 주부들을 편하게, 쉽게 이용할 수 있는 청소기가 한경희 스팀 청소기라는 것을 강조하게 되었으며 이는 마케팅믹스에서 가볍고, 선이 길며, A/S가 뛰어난 제품, 타사에 비해 강력한 기능을 가졌음에도 기술적 우위로 낮은 가격으로 접근하고, 주부들이 자주 애용하는 홈쇼핑, 전자매장에서 주로 유통시키고, TV-CF, 드라마 협찬등으로 판매촉진 활동을 하였다. 그러나 MeToo 전략으로 대기업, 중소기업에서 스팀청소기가 우후죽순으로 출시됨에따라 주부시장이 포화상태로 접어들고 있다.
여기에서 시장을 남성주부로 확대하여 ‘아내에게 사랑받기 위한 한경희 스팀청소기’라는 포지셔닝전략으로 남성들이 선호하는 디지털 LCD기술을 이용한 패널 도입, 부부들이 같이 자주 다니는 백화점, 대형마트에서 유통시키는 동시에 부부가 같이 와서 구매를 하면 할인을 해주는 프로모션 등으로 남성층을 공략하는 대안을 제시한다.

Ⅱ. 브랜드의 현황과 경쟁시장
1. 시장의 범위(경쟁 범위)
1) 국내청소기 판매 규모







국내 청소기 시장은 대기업들의 진공청소기가 시장을 장악하고 수요가 포화되어 더 이상의 성장이 불가능한 시장이라고 여겨졌으나, 스팀청소기의 열품은 새로운 시장의 가능성을 활짝 열어 주었으며 중소기업들은 청소기 시장을 석권하였음

2) 청소기시장 경쟁범위
- 일반진공청소기
- 스팀청소기
- 핸디형청소기
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