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건설사업관리자의 역할과 업무수행내용

저작시기 2009.12 |등록일 2009.12.23 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 15페이지 | 가격 3,000원

소개글

건설사업관리자의 역할과 업무수행내용에 내용에 대한 발표 자료입니다

목차

1. 건설사업관리

2. 용어정의

3. 건설사업 관리자의 역할

4. 건설사업관리자의 업무수행내용

5. 건설단계별 건설사업관리 업무내용

6. 건설사업 관리의 발전 방향에 대한 소고

본문내용

1. 건설사업관리
건설공사에 관한 기획, 타당성조사, 분석, 설계, 조달, 계약, 시공관리, 감리, 평가, 사후관리 등에 관한 관리업무의 전부 또는 일부를 수행하는 것 (건설산업기본법 제2조제6호)
건설 사업 관리란 사업주를 대신하여 건설사업의 관리를 대행하여 주는 용역을 의미함.
즉, 계약 형태를 통하여 발주자의 전반적인 또는 부분적인 권한을 위임 받아 대리인(Agent) 및 조정자(Coordinator)의 역할을 수행 하는 것

Consultants나 CM전문회사가 건설 사업 관리 업무 일체(기획, 설계, 시공/감리, 사후관리)를 적정한 품질을 유지하면서 공기와 공사비를 최적화하여, 발주자에게 주어진 예산(Budget) 내에서 양질의(Quality) 건축물을 적기에 인도(Delivery) 하는 목표 를 가지고, 사업관리(조정, 의사전달)를 하고 그 서비스에 대한 보수를 받는 계약 사업을 말함.


기획, 설계에서 시공까지의 전 과정에 대하여 공기(Time), 공사비(Cost), 품질(Quality)의 3요소의 관리를 합성 시킨 근대적 관리 기법으로, 건설업의 전 과정을 통하여 건설 산업을 보다 효율적이고 경제적으로 수행하기 위해서, 각 부문의 전문가들로 구성된 집단의 통합된 관리 기술을 사업주에게 서비스하는 행위.

참고 자료

없음
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