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건설사업관리

저작시기 2009.12 |등록일 2009.12.23 | 최종수정일 2015.11.05 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 6페이지 | 가격 3,000원

소개글

건설 사업관리의 이론과 내용입니다.

목차

정의

사업관리 과정

관리기능요소

사업관리 형태

건설계약방식

본문내용

*건설사업관리의 정의
건설산업기본법의 정의(건설산업기본법 제2조 제6호) : ‘건설사업관리’라 함은 건설공사에 관한 기획ㆍ타당성조사ㆍ분석ㆍ설계ㆍ조달ㆍ계약ㆍ시공관리ㆍ감리ㆍ평가ㆍ사후관리 등의 관리업무
미국CM협회의 정의 : Construction Management란 일정, 업무범위, 비용, 품질 관리를 목적으로 사업초기부터 완성까지 건설사업에 적용하는 전문관리의 과정
PM의 정의 : Project Management란 포괄적 사업추진을 위한 접근관리시스템. / CM은 건설사업부분을 관리하기 위한 접근

5단계 과정
<PM 사업진행 5단계> - 포괄적 사업진행 단계 / 9개 관리영역
1.착수 > 2.계획 > 3.실행 > 4.조절통제 > 5.종결

<CM 사업진행 5단계> - 건설사업속성에 맞춰 사업진행 단계 / 6개 관리기능
1. 설계이전 단계: 기획, 타당성검토, 발주(사업관리, 설계)
2. 설계 단계 : 설계 (계획 > 중간, 인허가 > 실시)
3. 조달 단계 : 공사, 감리 발주 (입찰공고, 계약)
4. 시공 단계 : 공사, 감리, 준공검사/사용승인
5. 시공후 단계 : 유지관리, 보수

참고 자료

없음
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