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TOYOTA 미래전략

저작시기 2009.12 |등록일 2009.12.04 | 최종수정일 2016.09.17 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 23페이지 | 가격 3,500원

소개글

TOYOTA 사의
SWOT 분석을 통해
SO, ST, WO, WT 전략을 세워
최종적으로 미래전략을 도출

목차

About TOYOTA
SWOT Analysis
TOYOTA 미래전략

본문내용

세계 금융위기에 대한 TOYOTA의 경영전략
원가 우위 확보
재무 관리 충실
기술투자에 집중
경쟁업체와의 적절한 제휴
그 외 집중화 전략, 인사 관리 등
Smile for Tomorrow
Smile for Nature, Smile for Driving, Smile for People
About TOYOTA
TOYOTA(렉서스)의 한국 진출
- 2000.03, 한국 토요타자동차 설립
- 2001.01, 렉서스의 시리즈 4차종을 국내에 출시하여 사업을 개시
(2001년 총 841대를 판매하여 국내 수입차 시장 점유율 10.9%를 차지 ,판매 기준 4위를 기록)
2002, 총 2,968대를 판매(전년대비 350% 증가), 수입차 업계 2위
Smile for Tomorrow
Smile for Nature, Smile for Driving, Smile for People
About TOYOTA
TOYOTA(렉서스)의 한국 진출
- 2003, 총 3,774대를 판매, 고급형 SUV인 ‘RX330’을 출시
2004, 수입차 시장 점유율을 23.0%까지 높이면서 업계 2위를 차지
2005.03 렉서스의 새로운 디자인 철학인 L-Finesse를 적용한 ‘뉴GS’를 출시
- 2009.10 도요타 ‘캠리’ 정식 판매 시작

TOYOTA의 노사관계
- 1949, 심각한 재정 위기로 도산위기 → 1950, 최고경영진은 오랜 논의를 거친 후, 25% 가량의 인원감축 단행을 결정
- 노조는 이 같은 결정에 반대하여 총파업을 벌였고, 파업은 75일간 계속
결국, 노조 간부들은 남아있는 75%의 근로자의 고용안정을 위해 도요타를 살 리기로 하고 회사의 결정을 받아들일 수 밖에 없었음
- 노조에게는 가슴 찢어지는 고통이 되었지만, 경영진에게도 뼈아픈 경험이 됨
- 이러한 경험을 통해, 노사는 고용안정을 위해서는 반드시 회사가 안정되고 재 정적으로 건실해야 한다는 점을 깨닫게 됨

중간관리자들은 노조원들과 회사의 비전과 방침을 설명하는 자리를 갖고 노조 원의 이해와 협력을 구함
1967, ‘노사공동선언’ 발표를 통해, 노사는 서로를 존중하고 생산성 향상을 통해 회사의 번영과 근로 조건의 개선을 추구할 것임을 천명
이 같은 경험이 50여년간의 무분규를 이끌어낸 안정되고 신뢰 있는 관계를 형성
대신 회사측은 직원들에게 종신 고용을 보장하고 동종 최고의 복지후생 혜택을 제공
동종업계 최고의 임금
현장 중심 경영

참고 자료

없음
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