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조직권력

저작시기 2009.12 |등록일 2009.12.03 한글파일한컴오피스 (hwp) | 9페이지 | 가격 900원

소개글

조직의 권력에 대한 레포트입니다

권력의 정의 및 특성과 그에 따른 여러학자들의 이론도 있습니다

목차

1. 권력이란 무엇인가?
2. 권력 관련 개념
3. 권력과 권한의 개념 차이

1. 조직에 대한 권력적 접근법의 특성
2. 권력의 정의 및 특성
3. 권력의 유형
4. 권력적 시각의 발전배경과 내용
5. 권력의 구조적 설명을 위한 이론

본문내용

권력이란 무엇인가?
권력(Power)은 정확하게 정의하기가 매우 어려운 개념이다. 권력이 다른 개념들과 같이 사용되는 경우에는 그 의미를 명확하게 구별하기 어려울때가 많고 권력의 실제가 무엇인가 하는 문제에 대해서도 학자들간에 주장하는 바가 다르기 때문이다. 일반적으로 권력은 상대방의 반대에도 불구하고 자신의 의지와 요구를 관철시킬 수 있는 힘으로 이해되고 있다.
학자들은 달(Dahl)은 사회적 관계에 있는 A가 B로 하여금 어떤 것을 하도록 만들 수 있을 때 두사람 사이에서 권력 관계가 형성된다고 한다./ 칸터(Kanter)는 권력은 특정 개인이나 조직이 그들의 목적을 달성하기 위해 확보되어야 할 자원을 자율적으로 동원할 수 있는 능력이라고 한다.
이렇듯 권력은 개인의 조직 행동을 설명하는 중요한 변수가 됨에도 불구하고 매우 불명확한 개념으로 남아 있다.
2. 권력 관련 개념
권력을 조직활동의 중요한 과정으로 이해할 경우 세가지 과정을 통하여 권력 관계가 형성된다.
① 권력의 원친이 되는 자원을 가지고 영향력을 행사하여 ② 의도적으로 상대방으로 하여금 어떤 것을 하도록 통제할 수 있게 되고 ③ 기대했던 결과로서 상대방이 순응하게 될 때 우리는 권력이 형성되어 행사되었다고 본다.
이러한 권력이 개인과 조직의 목적을 달성하게 되는 행위로 이해하기 위해 이와 관련된 개념들을 이해하는 것이 중요하다.
(1) 권력 : Power이란 조직이나 개인이 어떤 사람들을 강제할 수 있는 힘을 가짐으로써 그 어떤 사람이 수행하기를 원치 않는 일까지도 억지로 시킬 수 있도록 하는 힘을 말한다.
(2) 권한 : Authority이란 권력의 공식적인 측면으로 타인의 행동을 통제하거나 허가할 수 있는 힘을 의미한다. 권한은 조직의 계층 구조상 특정 지위를 배정받았기 때문에 그 직위를 바탕으로 개인에게 주어지는 힘으로 하급자에 의해서 받아들여져야 권한이 행사될 수 있다. 권한은 일정한 직무를 스스로 수행하거나 타인으로 하여금 수행하게 하기 위해서 조직에서 부여된 공적인 권리를 의미한다.

참고 자료

없음
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