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삼성 vs 소니(삼성과 소니 기업 비교)

저작시기 2009.11 |등록일 2009.11.29 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 16페이지 | 가격 1,000원

소개글

삼성, 소니 기업분석
삼성과 소니의 인재관리 비교, 이건희 리더십,
삼성이 강한 이유

목차

소니란 ?
삼성이란?
소니의 인재관리
삼성의 인재관리
삼성과 소니의 차이
삼성의 성장이유

본문내용

*소니의 창립이념과 설립목적
1. 진실한 기술자가 기술을 최고로 발휘할 수 있도록 자유 활달하고 유쾌한 이상적인 공장 건설
2.국가재건 및 문화향상을 위한 기술과 생산에서의 활발한 활동
3.전시에 각 방면에서 익힌 매우 진보한 기술을 국민생활에 즉시 응용
4.각 대학과 연구소의 연구 성과를 토대로 국민생활에 유용한 우수제품을 상품화
5.무선통신기기류를 일상생활에 보급하고 각 가정 전화기 보급을 촉진
6.재난 통신망의 복구작업에 적극적으로 참가하고 필요한 기술을 제공
7.새로운 시대에 맞는 우수한 라디오 세트의 제작 보급 및 라디오 서비스의 철저화
8.국민 과학지식을 위한 계몽 활동

*삼성전자의 인사관리
채용관리:대졸공동채용/고급 인력 및 해외인력 채용/고졸 공동채용/적성검사개발,관리
정원관리:직무분석/정원책정/노동 생산성 관리/인력부문 목표관리/회사 간 이동관리
경력관리:적성,자질,능력에 대한 평가/인사자료 전산화/장기 인재육성(CDP)
조직관리:목표관리/조직관리
직급관리:직급체계운영/승진,승격관리
인사고과:능력고과/업적고과/자기관찰 및 지도관찰제(자기신고제)
노사관리:노사교육/노사점검활동/노사협의회 등 대의기구 관리
보상관리:급여관리/삼성공제회 사업,규정,지침에 의한 그룹 공통관리

참고 자료

없음
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