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조직구조 결정 요인 상황변수 규모

저작시기 2009.10 |등록일 2009.10.16 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 23페이지 | 가격 1,500원

소개글

현대사회는 빠른 환경변화로 인하여 조직의 구조 또한 다양한 형태로 변화 하고있다.
이러한 이유로 조직의 구조 형태를 결정 짖는 규모, 환경, 기술, 전략, 권력 중 조직의
규모가 조직구조의 형태에 미치는 영향에 대하여 ppt를 만들어 보았다.
조직의 규모는 종업원의 수로 측정하는 것이 일반적이며....

목차

조직규모의 정의
규모결정론
규모결정론에 대한 비판
조직구조의 다른 변수와의 관계
기계적 구조와 유기적 구조
조직규모-효율성 간에 관련된 사례
결론

본문내용

1. 조직규모의 정의
구성원의 수를 기준으로 한 정의
Richard Hall의 의견
구성원의 수만을 지표로 삼아도 된다고 주장
방법론상의 문제 → 사소한 문제에 불과하다고 생각
구성원의 수 – 규모에 관한 다른지표들 사이에 높은 상관관계 有
John Child의 의견
사람은 조직을 구성 → 구성원의 수를 지표로 삼는 것이 바람직함

*통합적 개념정의
통합적 개념 정의의 모색
한 기준으로 조직의 규모를 온전히 측정하는 것은 어려움.
여러 요소를 포함하는 통합적 관점의 개념규정이 바람직함.
지표 : 인적자원, 재정적 자원, 물적 수용능력, 투입과 산출
킴벌리의 네 가지 요소
인적자원
물리적인 수용능력
투입과 산출
처분가능 자원

참고 자료

없음
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