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인재전쟁을 읽고

저작시기 2009.05 |등록일 2009.07.05 워드파일MS 워드 (docx) | 10페이지 | 가격 5,000원

소개글

인재전쟁 독후감

목차

첫째 마당 – 지은이와 책 소개
1. 지은이 소개
2. 책 소개

둘째 마당 – 내용 정리
1. Talent란 무엇 인가?
2. 인재전쟁은 이미 시작되었다.

본문내용

1. 지은이 소개
에드 마이클스 (맥킨지 애틀랜타 오피스의 Director)
1994년에 맥킨지의 <인재전쟁>부문(War for Talent practice)을 만들었으며 1997년 인재전쟁 설문조사를 공동으로 담당했다. 1998년 8월, [패스트 컴퍼니(Fast Company)]의 찰스 피시먼(Charles Fishman)과의 인터뷰를 통해 `인재전쟁`개념을 널리 확산시켰다.

헬렌 핸드필드-존스 (맥킨지 조직 분야 Senior Practice Expert)
1994년부터 <인재전쟁> 부문(War for Talent practice)의 리더로 활동해왔다. 워튼 경영대학원의 리더십 컨퍼런스와 코넬 대학교의 International Human Resource Executive Development Program을 포함하여 많은 포럼에서 강연하였다.

베스 액슬로드 (맥킨지 코네티컷 주 스탠포드 오피스의 Principal)
맥킨지의 전 세계적은 <조직과 리더십> 부문 리더 중 한 사람이다. 2000년도 인재전쟁 설문조사를 이끌었으며 Conference Board와 Human Resource Planning Society를 비롯한 많은 컨퍼런스에서 인재 문제에 관하여 강연하고 있다.

맥킨지의 <인재전쟁) 연구 결과는 다보스 세계경제포럼에서 발표되어 큰 호평을 받았다. 2000년에 <인재전쟁>팀은 International Association of Professional and Recruiters가 인사관리 분야의 발전에 기여한 개인들에게 주는 PRO상을 수상했다

2. 책 소개
맥킨지 컨설팅에 창한안 인재전쟁이라는 개념을 다루고 있는 책으로 삼성전자에서 유능한 인재의 확보에 중점을 두면서 출간 전부터 관심을 불러일으키기도 했다. 이제 기업들은 60년대 마케팅 전쟁, 80년대 품질 전쟁을 지나 인재전쟁의 시대에 접어들었다. 이제는 규모와 시스템의 싸움이 아니라 창의성이 기업의 성패를 좌우하며 정보화 사회로 인해 지식근로자가 중요해졌다.

참고 자료

◎책 소개 – 인터넷 서점 예스 24

◎ 차성호, 『인적자원관리 테마여행』, 세로운 제안, 2000

◎ 로브 거피 외, 『인력관리』 , 21세기북스, 2000

◎ 브라이언 E. 베커 외, 『HR스코어카드』, 세종서적, 2001

◎ 사이토고타쓰, 『핵심인재』, 북스넛, 2002
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