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(경영조직)롯데칠성 소개,사명, 경영이념, 타겟조직, 가치창출, 조직구조 ,복잡화, 집권화, 분권화

저작시기 2009.07 |등록일 2009.07.03 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 20페이지 | 가격 1,500원

소개글

09년 1학기 레포트 떔에 작성한 것입니다. 도서관 책이나 교재, 토론을 통해 이유를 생각해봐서 작성한 자료입니다. 절대 다른 싸이트 뺴끼지 않았고요. 팀원끼리 생각해서 낸 자료이므로 참고하실분은 참고바래요. 전참고로 A+ 맞았고요. 롯데칠성 조직연구에 도움이 되리라 생각이 됩니다. 제 기본파일에 한글파일 있는데 이것을 ppt로 옮겨서 발표한 자료입니다.

목차

1. (주) 롯데칠성 기업소개

2. 가치창출 과정

3. (주) 롯데칠성의 조직 구조적 특성 및 조직도

4. 롯데칠성의 조직 구조화 이유

본문내용

“언제나 맑고 깨끗한 그 맛!”으로 대변되는 롯데칠성음료(주)는 1950년 평양에서 서울로 남하한 최금덕氏외 6인이 함께 설립한 《동방청량음료 합명회사》에서 출발했다. 그 해 5월 9일 ‘칠성사이다’가 출시되었고 2009년 현재까지 롯데칠성의 대표브랜드로 자리 잡고 있다.
60년대 후반, 고도경제성장과 더불어 청량음료의 비약적 수요증가로 66년 국내음료 브랜드로는 최초로 칠성사이다를 월남수출 등 도약의 계기를 맞았지만, 제1차 석유파동의 여파로 심각한 경영압박에 시달렸다. 청량음료 제조업의 장래를 낙관한 롯데그룹 임원진들은 74년 경영권 인수하고 《롯데칠성음료》로 상호 변경했다.
상호 변경 후, 롯데칠성은 70년 생산자가 도매점을 거치지 않고 소매점으로 직접 납품하는 “루트 세일제 전환”과 “공장일원화” 와 같은 조직개편 및 경영전략, 영업방침에 대한 쇄신으로 음료시장의 영역확대에 주력하게 되어 도약발판이 마련되었다.
롯데칠성 기업소개
80년대는 업무전산화와 신규설비 투자가 활발했던 시기로, 특히 경영혁신의 기반이 구축된 시기다. 81년, 목표에 의한 관리를 뜻하는 “MBO(Management By Objective)운동”을 시작했다. 이는 3절감(경비, 부채, 인력)뿐만 아니라, 구성원 참여의식 고취하여 반드시 목표를 성취한다는 적극적 자세로 변화를 의미한다. 84년에는 전사적 품질관리 시스템인 “TQC (Total Quality Control)제도”를 도입했고, 87년에는 농림수산부로부터 “KS 표시허가(한국공업규격표시허가)”를 획득했다. 게다가 89년 세계 9번째 “일본 JAS마크”를 획득으로, 제품의 품질 및 관리 수준 향상과 소비자 이미지 제고는 물론, 일본 수출을 위한 거점 확보 등 부수적 효과를 얻게 되었다.
94년 창사 이래 최초 월매출액 1억을 달성했으며, 95년에는고객만족경영선포와 음료업계 최초의 ISO 9001 인증 획득, 2001년 음료 업계 최초 연매출액 1조 달성 및 ISO14001 획득, 뒤이어 식품 위해요소 중점관리기준(HACCP)적용 업소지정 등을 통해 지속적으로 성장과
롯데칠성 기업소개
품질혁신에 힘쓰고 있다. 더 나아가 환경경영, 나눔경영을 실천하고 있다.
(주)롯데칠성음료는 “21세기 세계 초일류 음료기업비전을 달성하기 위해 중국, 러시아, 동남아시아, 중동 등 해외 판로 또한 지속적으로 개척하고 있다. 2005년 9월 27일 북경후아방식품유한공사의 지분 100%를 인수하고 그해, 11월 뤄허창달 실업유한공사와 합자 조인식을 갖고 두 번째 현지 법인인 ‘롯데오더리 음료유한공사’를 설립했다. 이듬해 2006년에는 `칠성사이다`의 중국브랜드 `러톈치싱치수이(樂天七星氣水)`로 본격적 중국공략을 시작했다. 최근 해외매출액이 2조에 달하는 (주)롯데칠성음료는 러시아, 미국에서의 꾸준한 성장과 베트남, 인도시장으로 안정적 진입을 위해 주력하고 있다.
2008년 롯데칠성음료의 해외매출실적
(단위: 천만달러)
제 40기
제 41기
제 42기

참고 자료

김인수 거시조직이론(개정4판) 무역경영사
와 인터넷 자료와 팀원의 토론으로 작성하였습니다.
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