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가치창조모델에 입각한 정보통신 비즈니스 모델

저작시기 2009.06 |등록일 2009.06.27 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 8페이지 | 가격 3,000원

소개글

가치창조모델에 입각한 정보통신 비즈니스 모델

목차

없음

본문내용

새로운 거래구조 (New transaction structures)
새로운 거래 내용 (New transactional content)
새로운 구성주체 (New participants)
탐색 비용 (Search costs)
선택 영역 (Selection range)
대칭 정보 (Symmetric information )
단순성 (Simplicity)
속도 (Speed)
규모의 경제 (Scale economies)
전환비용 (Switching costs)
- 충성도 프로그램
- 자인
- 신뢰성
- 고객화
긍정적 네트워크 외형
(Positive network externalities)
- 직접적
- 간접적
수직 및 수평관계 (Between products and services for customers :vertical vs.horizontal)
온라인 및 오프라인 관계(Between on-line and off-line assets)
기술간 관계 (Between technologies)
업무활동간 관계 (Between activities )
1. 가치 창조 이론 [4가지]
Value Chain (가치사슬이란)?
기업의 가치창출 활동을 본원적 활동과 지원활동으로 나누어 활동 별 문제점을 분석하는 방법

. 신규 비즈니스 전략 [3가지]
Value Network (가치네트워크란)?
브로커와 같은 중개서비스 기업의 가치창출 활동을 설명하고자 하는 개념으로 네트워크를 이용해서 고객들의 필요를 만족시키는 모습에 초점을 둔 개념 (Stabell and Fjeldstad)
가치네트워크의 본원적 활동
네트워크의 촉진과 계약관리
서비스 제공
하부구조 운영

참고 자료

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