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간호관리 6단계중 인사 단계 가상 병동에 적용하기

저작시기 2009.05 |등록일 2009.06.26 | 최종수정일 2013.10.05 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 18페이지 | 가격 2,000원

소개글

간호관리 6단계중 인사 단계를 가상 병동에 적용해 보았습니다.
가상으로 계획했지만
계획 중 벌써 시행되고 있는 좋은 사례를 간호 신문에서 스크랩하였습니다.

목차

우리 병동의 미션과 비전
인사 1. 간호인력 확보
인사 2. 간호 인력 개발
인사 3. 간호인력 보상
인사 3. 간호인력 유지
스크랩
느낀점

본문내용

우리 병동의 비전
신뢰받는 간호 감동주는 간호를 제공하자
우리 병동의 미션
환자에게 눈높이 간호를 제공하자
보호자에게 만족감을 제공하자
병동환경관리를 통해 안락한 분위기를 제공하자
간호관리 인사 [간호인력확보]
병동 간호사 모집 공고
모집인원수 : OO명
자격요건 : 지, 덕, 체, 영을 겸비한 간호사
지(지성)- 3년제 이상 간호대학 졸업자 졸업 평점 4.0이상, 토익 500점 이상인 간호사
덕(품성)- 친절하고 아이를 사랑하는 간호사
체(체력)- 기관 신체검사에서 이상이 없는 자
영- 대상자의 Channer이 되어 하나님의 사랑을 전할 수 있는 간호사
간호관리 인사 [간호인력개발]
조직개발:
3달에 한번씩 병동 내 QI 경진대회
정기적으로 병원 QI 경진대회 참여하기
개인개발:
보수교육 듣기 (감염방지, 의사소통능력 향상강의)
자격증(정주정맥자격증 획득하기)
보수교육
*
간호관리 인사 [간호인력개발]
경력개발:
개인차원의 경력개발
학사학위과정 시 학비조달과 스케쥴조정
조직차원의 경력개발
매달 2회 컨퍼런스
멘토제도
직무개발:
2달에 한번 병동 간호사 단합대회
멘토제도는 뒤에 간호인력유지에서 더 설명하겠습니다.
*
간호관리 인사[간호인력 보상]
병동 내 보상제도
병동 QI 경진대회에서 우승 시 상금 지급
보수교육 응시금액에서 일정금액 지원
2달에 한번 단합대회
간호관리 인사 [간호인력유지]
직원 훈육
프리셉터
매 달 2회 컨퍼런스
이직관리(이직률 감소 전략)
멘토링 제도
단합대회
프리셉터제도 신규간호사 입사시 2달정도
매 달 2회 컨퍼런스시 신규간호사도 준비
이직관리:
멘토링제도: 신규간호사(1년차포함)와 2,3년차가 짝을 이루어 스트레스 관리 고충 상담을 한다.
단합대회: 2달에 한번 단합대회를 통해 간호사 소진을 방지한다.
*
간호관리 스크랩 [인력유지]
서울삼육의료원 간호부 단합대회
서울위생병원 간호부(부장 한영자)는 간호사 200여명이 참
여한 `간호부 단합대회`를 최근 경기도 청평 사슴의 동산 수련원에서 실시했다.
간호사들은 볼링, 노래, 등산 등으로 친목을 다지며 병원이
앞으로 나아갈 방향에 대해 의논하는 시간을 가졌다. 4시간
코스의 축령산 등산을 하면서는 서로 얼굴을 익히고 밀어주
고 끌어주며 우정을 다졌다.
간호관리 스크랩 [인력유지]

참고 자료

간호사신문
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