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간호관리 6단계 `조직` 병동에 적용하기

저작시기 2009.05 |등록일 2009.06.26 | 최종수정일 2013.10.05 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 17페이지 | 가격 2,000원

소개글

간호관리의 6단계 중
조직단계를 적용했을 때입니다.

가상으로 짜보았습니다.

가상으로 짜 보았지만 이미 실행하고 있는 병동의 사례를
간호신문에서 스크랩하였습니다.

목차

우리병동의 비전과 미션
간호관리 조직
1. 팀널싱
2. 공식화, 분화정도, 분권화
3. 공식화
4. 분화정도
5. 분권화
6. 스크랩 3개
7. 느낀점 6명 분

본문내용

간호관리 – 조직 [신문기사- 팀간호]
서울아산병원 `UBS` 도입 병동 특성에 맞는 간호전달방법 선택
서울아산병원 간호부는 각 병동 별로 가장 적합한 간호전달방법을 선택해 적용하는
`Unit Based Staffing` 제도를 시행하고 있다.

간호부는 간호관리료 등급을 1등급으로 상향조정하면서 증원된 간호인력을 효율적으로 운영하고 간호서비스의 질과 생산성을 더욱 높이기 위해 UBS를 도입했다. 시범적용을 거쳐 7월 1일부터 일반병동 전체로 확대했다.
유닛 매니저들은 병동의 특성에 따라 3가지 유형의 팀 간호전달방법 중 하나를 선택해
적용하고 있다.

첫째, 한 팀이 팀 리더(시니어 간호사) 1인과 팀원 1인으로 구성되는 방법
둘째, 팀 리더 1인 아래 2인 이상의 팀원을 두는 방법이다.
셋째, 1인의 간호사가 한 팀을 담당하고 기본간호, 환자 및 보호자에 대한 교육과 설명 등을 맡는 간호사 `케어 코디네이터`를 두는 방법이다.

느낀점: 조직을 구성하고 할 일을 계획하며 이론으로 공부할 때와 다르게 느껴졌다. 실제적으로 적용해보니 이해하는데 도움이 많이 되었다.

참고 자료

없음
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