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Foot_boll_Club_서울_조직도.ppt

저작시기 2009.06 |등록일 2009.06.24 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 14페이지 | 가격 1,500원

소개글

스포츠 경영학을 전공하는 학생의 입장에서 이번 조사로 가장 크게 배운 것은 구단 수익 창출은 스폰서가 아닌 팬을 통해서 이뤄져야 한다는 점입니다.
하나의 구단을 운영하기 위해서 많은 사람들이 필요했고 수많은 전략이 함축되어 있다는 것에 새로운 시각을 열어준 조사였습니다.
이것으로 발표를 마치겠습니다. 경청해주신 교수님과 학생 여러분께 감사드립니다.

목차

엠 블 럼
조 직 도 및 역 할
스 폰 서

본문내용

전반적인 구단을 운영.
회계, 인사, 재무 등을 관리.
구단내에서의 모든 비용처리를 관여.
실질적인 수입 과 지출을 제어.
강 화 팀
경 기 분 석
감독 및 코칭스텝과의 협의
선수 이적 및 스카우트 결정
홍 보 팀
홍보기획, 홍보매체기획, 컨텐츠 개발
서포터즈 활동을 활용한 홍보 추진
언론홍보
홈페이지관리
클럽송제작
축 구 운 영 팀
선수계약 및 영입지원
선수의 몸 상태 관련 부분 관리
코칭스태프 협조 및 지원
마 케 팅 팀
구단의 직접적인 수입을 창출하는 부서.
스폰서와의 광고 유치, 관중동원
시즌 티켓 디자인, 홈경기 이벤트 및 각종 프로모션
유소년 및 리틀 fc서울 관리 및 홍보
마케팅 팀의 최근 성과
홈경기장에서 펼쳐지는 다양한 이벤트로 팬들로부터 호평을 받음.
이전의 수동적인 관람이 아닌 깃발응원과 카드 색션 등을 통해 그라운드의 선수들과 함께 호흡하는 결과를 만들어냄.
경기 전, 후에도 팬들을 위한 다채로운 이벤트를 구성하여 새로운 볼거리를 제공
마케팅
예시
스 폰 서
구단을 지원하는 기업체.
기업체는 구단이 필요한 용품 및 자금을 대신 지불하고 그에 상응하는 대가로 관중들에게 기업의 홍보함
기업의 홍보수단으로는 중간광고, 필수용품의 무상지원
스폰서예시

참고 자료

없음
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