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도요타의 경영시스템과 조직행동론

저작시기 2007.03 |등록일 2009.06.22 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 31페이지 | 가격 1,800원

소개글

일본의 대표적 기업인 도요타의 경영시스템에 대해 알아보고 조직행동에 대해 알아본 레포트입니다.

목차

Chapter 1 세계 표준이 된 도요다식 경영 시스템
Chapter 2 사람의 지혜를 존중하는 경영 시스템
Chapter 3 변화를 실천하는 사람, 실천하지 않는 사람
Chapter 4 인간의 지혜는 무한하다
Chapter 5 직장의 지혜가 변화하는 회사를 만든다
Chapter 6 문제를 표면화하여 해결한다
Chapter 7 오늘보다 내일은 틀림없이 좋아진다
Chapter 8 백문이 불여일견, 회사 안에 평론가는 필요 없다
Chapter 9 당신은 일하고 있는가, 움직이고 있는가
Chapter 10 계속하여 이기는 기업은 매일 개선하고 매일 실천한다
Conclusion

본문내용

<탈 상식적인 도요타의 생산방식>
-팔리지 않는 물건을 팔린다고
생각해서 만드는 것 때문에 낭비가
발생한다.

① 머리로는 이해하면서도 좀처럼 실천하지
못한다.
② 위에서 아래까지 이어지는 완벽한 변화추구
③ 도요타의 생산 방식은 당연한 일의 실천일 뿐

<설비의존이 아닌 인간의존>
- 인간과 기계의 공존과 인간에 대한 신뢰를 바탕으로
인간의 지혜를 훌륭히 이끌어 낸다.

<사람을 소중히 함>
- 개개인의 일하는 보람을 증진시키며 단순한 친절함
에서 조직문화가 멈추지 않게 한다.

참고 자료

없음
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