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ABC&ABM 발표안

저작시기 2007.06 |등록일 2009.06.19 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 49페이지 | 가격 1,500원

소개글

활동기준원가계산과 활동기준경영관리에 관한 내용 발표를 위한 PPT

목차

1.ABC에 대해(개념,구조,도입방안,한계와효익)
2.ABM에 대해(개념,구조,도입방안,한계와효익)
3.비교&결론
4. 르노삼성자동차 도입사례

본문내용

<ABC시스템의 구축목표>
1.적정원가의 산정
원가성격에 따라 적정한 원가유발 요인에 의한 원가의
귀속을 통하여 정확한 원가를 산정할 수 있는 시스템 구축
2. 전략적 의사결정 지원
①목적 적합한 원가계산 단위별 원가를 산정하여 의사결정 지원
②특수의사결정을 위한 시뮬레이션모델의 구축
3. 성과측정 및 원가절감이 가능한 원가
①제조직접비의 생산 라인별 집계 및 실적공수 적용과 비용의 특성에 맞는 배부기준 적용으로 생산효율 및 성과의 반영
②원가유발요인 분석을 통한 간접부서 성과측정 및 원가절감 동기부여
4.현실적인 원가시스템
①경영환경의 변화에 대응할 수 있는 유연한 시스템
②현업중심의 운영으로 효육성 증대 및 원가의식의 확대
③월별로 원가왜곡 요인을 방지하기 위한 표준화 개념의 도입
④하위 관리시스템의 연계강화로 시스템의 효율 증진

<ABC 시스템의 체계>
ABC 시스템
하위시스템
인사관리시스템
공수관리시스템
고정자산관리시스템
생산관리시스템
매출관리시스템

참고 자료

없음
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