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문제)건설사업관리(CM=Construction Management)

저작시기 2009.06 |등록일 2009.06.16 한글파일한컴오피스 (hwp) | 4페이지 | 가격 1,000원

소개글

건설공사의 초기, 기획단계부터, 설계, 시공, 사용, 유지관리등 전 단계 까지의 전과정을
효율적, 경제적으로 통합된 업무로써 수행하기 위한 관리기법으로 자주 출제되는 문제

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목차

문제)건설사업관리(CM=Construction Management)
1. CM의 개요 (1안)
2. 건설관리(CM)의 정의
3.건설관리(CM)의 목적(목표)
4.CM적용의 분류
5. CM의 업무내용 단계(기능 및 주요업무) : LC(생애주기) 6단계
6. CM의 장단점
7. CM 적용 대상,적용가능 사업
8. CM의 국내도입의 필요성
9,국내 CM 도입 사례
10.국내 CM 정착문제점 및 대책

본문내용

2. 건설관리(CM)의 정의
1) 건설공사의 초기, 기획단계부터, 설계, 시공, 사용, 유지관리단계 까지의 전과정을
효율적, 경제적으로 통합된 업무로써 수행하기 위한 관리기법
2) 공사관리 + 공사의 조정,통제 + 계약 + 클레임관리
3) 건설공사의 기간, 범위, 비용, 품질등을 조정할 목적으로 계획, 설계, 시공을 전문적 으로 관리 하는 과정
4) CM사업
CM 계약을 통해 발주자의 대리인(Agent) 역할을 수행하며 제공한 서비스에 대한 보수를 받는 사업
3.건설관리(CM)의 목적(목표)
Project에 참여하는 발주자, 설계자, 시공자, 관리자 간의 협조체제의 구축으로 Project 완성물의 품질,공기,비용을 만족 시키는 것
6. CM의 장단점
1) 장점
(1) 사업기간의 단축 : 설계와 시공이 동시 진행
(2) 의사교환 및 가치분석기법(VE)의 적용
-우수한 품질,낮은 공사비
*VE : 불필요한 비용 요소를 없애고 각 요소를 효율적으로 관리하는 기법
(3)성공적인 사업수행
2) 단점
(1) 단계적 시공시 총공사비 예측 어렵다:공사비 증가 위험
(2) 공기 단축 효과에 비해 공사비 상승 염려
(3) 건설사업 관리능력의 편차,잘못된 적용시 사업자체를 망칠 수 있다

참고 자료

토목시공학해설/이남수
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