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Supply chain management (SCM)

저작시기 2009.06 |등록일 2009.06.14 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 24페이지 | 무료

소개글

공급사슬관리 프레젠테이션 자료..

목차

1. SCM의 개요
2. SCM의 목적
3. SCM의 효과
4. SCM의 특성
5. SCM의 주요요소
6. SCM의 필요성
7. SCM의 성공을 위한 요소
8. SCM의 구축
자료출처

본문내용

정의
SCM (Supply chain management)란
고객-소매상-도매상-제조업-부품/자재 supplier등의 연쇄구조를 나타냄.

원재료의 수급에서 고객에게 제품을 전달하는 자원과 정보의 일련의 흐름 전체를 경쟁력 있는 업무의 흐름으로 관리하려는 관리 시스템.


*구체적으로 정의
공급자, 제조자, 배송센터, 고개 등의 물리적인 관계와 서비스, 정보, 현금
등의 논리적인 관계를 속도와 확실성 하에서 통합하여 정보흐름→상품흐
름 →현금흐름의 과정을 거쳐 기능(설계, 제조, 물류 등)과 업체(공급자,
바이어, 고객 등)간의 통신 및 의사소통, 조정 및 제어, 제품과 프로세스
의 혁신 및 리엔지니어링, 물류 효율 증대, 재고 감축, 정시 배송, 고객 만
족, 비용 감축, 생산성 증대 등을 달성하는 전 과정 및 경영 방법을 의미

참고 자료

Naver 백과사전

SCM(공급사슬경영)이론과 실제 -이영해 2001

SCM의 이론과 활용 - 김대철 2006

공급사슬관리 역자-김승철, 김정섭, 유한주, 김수욱 (발행사-한경사)
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