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도요타 생산시스템(TPS-Toyota Production System)분석과 사례

저작시기 2008.10 |등록일 2009.06.10 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 53페이지 | 가격 4,000원

소개글

정말 열심히 준비한 자료다.
파워포인트 기술도 수준급 들어갔고, 디자인도 깔끔하다.
정말 많은 내용이 들어있으며,
당연히 A+ 받았다.
누구에게든 큰 도움이 될꺼다. 많은 사례연구를 해왔지만,
경영학과 4년 중 가장 뿌듯한 발표과제였다.

목차

도요타 생산 시스템(TPS)의 시작?
도요타 생산 시스템(TPS)의 형성 배경
도요타 생산 시스템(TPS)의 기본 목적
도요타 생산 시스템(TPS)의 특성
TPS 대표적 수단 – JIT System
TPS의 핵심
사례연구
사례1 – 캐 논 (Canon)
사례2 – 도요타 파이낸스

본문내용

● TPS의 역사적 의의
① 시장의 변동에 대한 생산의 양적 및 질적인 유연성의 개선과
가격, 품질, 납기 등에 있어서 국제경쟁력 향상
② 테일러와 포드 시스템을 통합하여 해결하려고 하였으며,
생산 공정에서 노동의 갈등문제를 해결하려고 시도
두 가지 문제점을 생산시스템에서 통합하여 해결 시도
작업자의 자율성을 인정하는 시스템을 목표

2. 도요타 생산시스템의 제약특성(문제점)
JIT생산 – 주문량의 진폭이 클 경우 한계
모기업-하청업체간의 갈등발생가능성 상대적으로 높다
작업자의 정신적 압박과 스트레스
JIT생산방식이 정착되기까지의 많은 시간과 노력 소요

참고 자료

없음
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