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경쟁우선순위 선택전략

저작시기 2009.05 |등록일 2009.06.09 한글파일한컴오피스 (hwp) | 14페이지 | 가격 2,000원

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 경쟁우선순위 선택전략에 대한 실증논의 (이론)
1. 경쟁전략의 본질
2. 가치사슬과 경쟁우위
3. 경쟁우위 전략
3-1. 비용우위 전략
3-2. 차별화 전략

Ⅲ. 경쟁우선순위 선택전략에 대한 실증논의 (실증)
1. RAV4 (TOYOTA)
2. Easy Jet
3. McDonalds
4. Stouffer`s

Ⅳ. 결론

* 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

현대 사회에서는 수많은 상품과 서비스가 하룻밤 사이에 등장했다가 사라져 버린다. 대대적인 마케팅으로 존재감을 과시하며 등장한 상품들이 나온 지 얼마 되지도 않아 그 모습을 지워버리는 것이다. 이는 상품 자체의 경쟁력이 떨어지기 때문이기도 하겠지만, 오랫동안 시장에서 환영받고 높은 평가를 받기가 그만큼 어려운 시대이기 때문이기도 하다. 시장은 극도로 세분화되었고, 소비자는 영리해졌으며, 경쟁자는 언제나 우리 곁에 존재한다. 하지만 불황으로 소비가 얼어붙고 기업 간 경쟁이 극심한 사이에서도 시장의 판도를 바꿔버린 기업과 사람들도 있다. 그들은 침체에 허덕이던 업계에 새바람을 일으키며 빅히트를 탄생시키고, 점유율을 완전히 뒤바꾸어 이제는 1위의 자리를 굳혀가고 있다. 그들이 그렇게 성공을 거둔 배경에는 그들만의 혁신적이라 부를만한 패러다임이 분명 존재한다. 다른 기업과의 경쟁에서 이길 수 있었던 그들의 성공전략은 과연 무엇일까?
대부분의 사람들은 마이크로소프트, 디즈니, 그리고 월마트가 적어도 하나의 공통점을 가지고 있다는데 동의하고 있다. 그것은 바로 이들 기업 모두가 특출하게 성공한 기업이라는 점이다. 이들 기업은 자신들이 속한 산업의 사업 경영방식에 대해서 매우 큰 영향을 미쳤다. 또한 이들 기업은 전 세계적으로 소비자들에게도 중요한 영향을 미쳤다.
기업이 성공하느냐 실패하느냐를 가름하는 것이 바로 경쟁이다. 경쟁은 기업이 더 좋은 성과를 낼 수 있도록 혁신을 추구하게 하고 모든 구성원들이 한데 뭉칠 수 있도록 기업문화를 형성시키고, 적절한 경영활동을 벌이게 한다. 그렇다면 이러한 성공하는 기업들이 추구하는 경쟁 전략은 무엇이며, 그들이 성공할 수 있었던 경쟁우위 선택 전략에 대해 이론적으로, 또 다양한 성공기업들의 실제로 특정 산업에서 경쟁우위를 창출하고 유지 할 수 있었던 사례를 들어 실증적으로 알아가 보도록 하겠다.

참고 자료

가. 노나카 이쿠지로⦁가쓰미 아키라,
<1위의 패러다임 : 시장의 판도를 바꾸는 경쟁력>, 북스넛, 2005년 1월20일
나. 장세진, <글로벌경영>, 박영사, 2006년 9월 5일
다. 유필화, <시장전략과 경쟁우위>, 박영사, 1994년
라. JAY B. BARNEY, <전략경영과 경쟁우위>, 시그마프레스, 2000년 3월1일
마. Michael R. Porter, <경쟁우위>, 敎保文庫, 1991년 8월24일
바. Michael R. Porter, <마이클 포터의 경쟁론>, 세종연구원, 2001년2월26일
사. 인터넷 http://www.easy-jet.co.kr , http://www.mcdonalds.co.kr
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