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프로페셔널의 조건(Peter F. Drucker)을 읽고

저작시기 2008.04 |등록일 2009.06.07 | 최종수정일 2015.02.17 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 22페이지 | 가격 1,000원

소개글

학부 행정관리론의 발표로 준비된 자료임.

목차

Ⅰ. 서론
1. 위대한 기업이란?
2. 예상의 오류
3. 적합 & 부적합
4. 세가지 진리

Ⅱ. 본론
천명의 조력자 & 한 명의 천재
보수 지급을 누구에게…
엄격과 비정함
엄격해 지는 법과 실천지침

Ⅲ. 결론
위대한 회사 & 멋진 삶
사람이 우선
콜린스가 말한다

본문내용

4. 엄격해지는 법
< 비정해지지 않고 엄격해지기 위한 세 가지 실천 지침 >
실천 지침1: 의심스러울 때는 채용하지 말고 계속 지켜보라
위대한 회사를 만드는 사람들은 어떤 회사의 경우에도 성장의 궁극적인 동력이 시장도, 기술도, 경쟁도, 상춤도 아님을 이해한다. 다른 모든 것 위에 한 가지가 있다. 그것은 적합한 사람들을 충분히 확보하고 붙들어 두는 능력이다.

시간이 걸리더라도 신중을 기함으로써 적임자를 찾을 수 있으며 적임자, 즉 적합한 이의 확보는 위대한 기업으로의 도약을 위한 초석

실천 지침 2: 사람을 바꿀 필요가 있다는 것을 알게 되면, 즉시 실행하라

참고 자료

없음
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