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비교구매 비즈니스 모델

저작시기 2008.05 |등록일 2009.06.07 한글파일한컴오피스 (hwp) | 6페이지 | 가격 1,700원

소개글

비교구매 비즈니스 모델

목차

▪단순비교 모델
ㅡ비교구매(comparison shopping)시스템
ㅡ비교구매(comparison shopping)의 역할
ㅡ비교구매 비즈니스 모델 분류
ㅡ비교모델의 사례

▪다척도 비교모델
ㅡ비교모델의 사례

▪경쟁사 시발 비교모델

▪제조사 시발 비교모델

▪비교 유통자 모델
ㅡbuy.com의 사례


▪판매 구성 전문가 시스템 모델

목차

▪단순비교 모델
ㅡ비교구매(comparison shopping)시스템
ㅡ비교구매(comparison shopping)의 역할
ㅡ비교구매 비즈니스 모델 분류
ㅡ비교모델의 사례

▪다척도 비교모델
ㅡ비교모델의 사례

▪경쟁사 시발 비교모델

▪제조사 시발 비교모델

▪비교 유통자 모델
ㅡbuy.com의 사례


▪판매 구성 전문가 시스템 모델

본문내용

서론
전자상거래에서 이루어지는 단순 비교 모델, 다척도 비교모델, 경쟁사 시발 비교모델, 제조사 시발 비교모델, 비교 유통자 모델, 판매구성전문가 시스템 모델 등에 대하여 알아보도록 한다.
전자상거래의 장점으로써 소비자 측면으로 알아보자면, 중간 유통 비용의 감소로 가격 파괴 현상이 일어남에 따라 다양한 상품이나 서비스를 비교하여 선택할 수 있어 선택의 폭이 넓다. 디지털 상품인 경우에는 다운로드로 구입할 수 있는 점.
상품이나 서비스에 대한 주문과 대금 결제를 전자적 네트워크에서 처리하여 시간과 공간의 제약을 받지 않고 상품이나 서비스를 자유롭게 구입 가능하다. 비즈니스 온라인 유통화가 급격히 진전되어 블특정 다수를 비즈니스 대상으로 하는 직접 마케팅이 가능하다.
판매자 측면으로는, 전세계의 네티즌을 구매대상으로 삼을 수 있고, 상품에 대한 소비자의 반응을 쉽게 파악 할 수 있다. 소비자로부터의 주문에서 대금 회수까지 모든 과정이 네트워크 상에서 처리되므로 관리가 일원화 되고 사모 비용을 비롯한 간접비를 절감.
24시간 실시간으로 거래가 이루어져 고객의 욕구를 쉽게 파악할 수 있어서 불만과 고충에도 신속하게 대응할 수 있는 장점이 있다.

참고 자료

1.http://dcslab.snu.ac.kr/~gtkim
2.http://blog.naver.com/73031215/23725438
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