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평가점수A

해외기업의 국내로의 직접투자

저작시기 2009.04 |등록일 2009.06.06 한글파일한컴오피스 (hwp) | 10페이지 | 가격 1,700원

소개글

수많은 해외 기업들의 한국에 대한 직접투자는 지속적으로 증가하고 있는 추세이다. 획기적인 투자전략으로 한국의 산업과 소비에 큰 영향을 주면서 성공적인 투자를 이끌어낸 해외의 다국적 기업들을 우리는 주변이나 텔레비젼의 광고 등을 통해 볼 수 있다. 그러나 우리 한국 시장에 진출하여 실패를 맛본 해외기업들 또한 적지 않다.
지금부터 이 보고서를 통해 해외 기업들이 국내 직접투자를 통하여 성공한 사례와 실패한 사례를 알아보고 그 배경과 우리에게 주는 시사점을 알아보고자 한다.

목차

Ⅰ. 서론 ··················································································2

Ⅱ. 본론 ··················································································2
1. 해외기업의 국내로의 직접투자 성공 사례 : 볼보그룹코리아 ··························2
1) 한국 진출 현황 ·····················································································2
2) 최고의 인재와 기술력 ············································································3
3) 삼성중공업과의 협상 ·············································································4
4) 전략적 고려 사항에 따른 인수 ································································4
5) 한국, 생산 및 자원의 기지 ·····································································5
6) 볼보그룹코리아의 한국진출 성공요인 ·······················································5

2. 해외기업의 국내로의 직접투자 실패사례 : 까르푸(다국적 유통기업) ···············7
1) HRM(인적자원관리) ···············································································7
2) 소비자 기호 분석에 소홀 ········································································8
3) 본사 위주의 경영 시스템 ········································································9
4) 시사점 ·································································································9

Ⅲ. 결론 ·················································································10

Ⅳ. 참고문헌 ···········································································10

본문내용

Ⅰ. 서론
해외직접투자는 기업체들이 활용할 수 있는 해외시장 진입방식 중에서 위험도가 가장 높은 직접투자(foreign direct investment)로 투자 기업이 외국의 투자 대상기업에 대한 경영참여를 목적으로 자본뿐만이 아닌, 무형의 경영자원인 기술·특허·상표권·경영 또는 마케팅 노하우 등 기업의 제반 자원을 패키지형태로 해외에 이전시키는 방식이라고 할 수 있다.
이에 비해 해외간접투자 또는 국제증권투자가 있는데 해외직접투자가 투자 대상 기업의 경영통제를 목적으로 하는 데 반해, 국제증권투자는 단지 배당수익 또는 이자수익 등의 자본이득의 수취를 주목적으로 삼고 있기 때문에 국제경영에서는 상대적으로 그 역할을 중시하지 않는 경향이 있다. 이러한 간접투자와의 차이 때문에 해외직접투자는 오히려 국제 경영 전략적 차원에서 수출의 상대 개념으로 정의되고 있는 것이 보통이다.
경제활동의 세계화가 급속히 진전됨에 따라 범세계적으로 위와 같은 외국인 직접투자의 유치 노력이 강화되고 있으며, 이와 함께 다국적기업들의 적극적인 해외시장 진출 전략이 맞물림에 따라 세계 외국인직접투자의 유집 및 유출규모는 지속적으로 증가하고 있다. 특히 최근의 외국인 직접투자는 단순히 자본이 국경을 넘어 이동한다는 차원을 넘어, 생산기술이나 경영기법 등의 생산요소들이 현지국으로 이전되어 현지국의 생산요소들과 결합함으로써 제품을 생산·판매하게 된다는 점에서 세계경제의 발전 및 통합을 촉진하는 거시적인 효과를 갖는 것으로 이해되고 있어 그 중요성이 한층 부각되고 있다.
이에 따라 수많은 해외 기업들의 한국에 대한 직접투자는 지속적으로 증가하고 있는 추세이다. 획기적인 투자전략으로 한국의 산업과 소비에 큰 영향을 주면서 성공적인 투자를 이끌어낸 해외의 다국적 기업들을 우리는 주변이나 텔레비젼의 광고 등을 통해 볼 수 있다. 그러나 우리 한국 시장에 진출하여 실패를 맛본 해외기업들 또한 적지 않다.
지금부터 이 보고서를 통해 해외 기업들이 국내 직접투자를 통하여 성공한 사례와 실패한 사례를 알아보고 그 배경과 우리에게 주는 시사점을 알아보고자 한다.

참고 자료

1. 글로벌윈도우 www.globalwindow.org
2. 대한무역투자진흥공사 kotra www.kotra.or.kr
3. 삼성경제연구소 www.seri.org
4. 한국무역협회 www.kita.net
5. 해외 직접투자 인포넷 www.mofe.go.kr
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