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미라이 공업의 인적자원관리

저작시기 2009.06 |등록일 2009.06.06 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 35페이지 | 가격 2,000원

소개글

인적자원관리를 성공적으로 이루어내 업계 내 시장점유율 80%를 1위하고 있는 미라이 공업에 대해 알아본다.
<목차>
Ⅰ.서론
1.인적자원관리
1) 미라이 공업 선정 목적 및 의의
Ⅱ. 본론
1. 미라이 공업의 소개
2. 미라이 공업의 인적자원 관리 이념
3. 인사관리의 주요내용
1)채용 및 선발,
2)승진
3)보상
4)복지
5)직원 스트레스
6)동기부여
4. 인적자원 관리의 효과
Ⅲ. 결론
◈참고문헌◈

목차

Ⅰ.인적자원관리
–목적 및 의의

Ⅱ. 미라이 공업 소개

Ⅲ. 미라이 공업의 인적자원 관리
미라이공업의인적자원관리이념
주요내용
-보상
-승진
-복지
-직원 스트레스
-동기부여
인적자원 관리의 효과
-매출액상승
-시장 점유율 상승 

Ⅳ. 결론 (배울 점)

본문내용

인적자원을 잘 관리하고 키우는 기업일수록 기업성과도 높다’
100인 이상 454개 국내 기업을 대상으로
기업의 인적자원활동 수준과 기업 성과를 조사, 분석


평가에 따른 적절한 보상, 교육 훈련 등
인적자원 관리와 개발이 잘 되는 기업일수록 성과도 뛰어남


HRI종합지수가 1% ↑
: 1인당 매출액과 경상이익은 1.5%, 2.19% ↑

금액으로 환산時,
HRI 1점 증가당 매출액은 1561만원, 경상이익은 184만원 ↑

인적자원관리 [Human Resource Management]
기업의 장래 인적자원의 수요를 예측하여,
기업전략의 실현에 필요한 인적자원을 확보하기 위하여
실시하는 일련의 활동

즉, 채용 ․ 선발 ․ 배치부터
조직설계 ․ 개발, 교육 ․ 훈련, 퇴직에 이르기까지
사람, 즉 인적자원과 관련된 일들을 관리(management)하는
활동을 의미

미라이 공업 선정 목적 및 의의
인간은 말이 아니다.
당근과 채찍의 조화는 필요 없다.
단지 당근만이 필요할 뿐.”

성과주의 인사제도를 없애고
일본 전기설비 제조업체 미라이 공업은
이른바 ‘당근 경영’을 통하여
일본 동종 업계 시장 점유율 1위를 차지함.

참고 자료

미라이 공업주식회사 홈페이지 [ 未来工業株式会社 ( http://www.mirai.co.jp)
야마다아키오, <<야마다 사장, 샐러리맨의 천국을 만들다>>,21세기 북스
사진참조 (MBC스페셜 방송)
인터넷조선 chosun.com
인터넷신문 서울 파이낸스
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