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노키아의 기업문화

저작시기 2006.07 |등록일 2009.05.31 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 11페이지 | 가격 1,000원

소개글

노키아의 기업문화

목차

1. About Nokia
1-1. 기업 개요
1-2. 기업 운영부분
1-3. 기업 철학

2. Nokia way
2-1. 기업 문화의 장점
2-2. 수평적 기업 문화
2-3. 면책 문화
2-4. 변화의 중시

3. 기업 전략
3-1. OVI 전략

4. 노키아가 한국에서 성공하지 못한 이유

본문내용

1-1. 기업 개요
1.About Nokia
기업 위치
기업 이념
기업 정신
사업의 규모
북유럽 핀란드 기업
Connecting People
Mobile information society
총자산 :224억 27 만 달러
시장 점유율 : 37%
시장 가치 : 1500억 유로
시가총액 : 2조 800억 달러
1-2. 기업 운영 부분
1.About Nokia
사업 부분
연구 담당 부분
Nokia networks
Nokia Mobile People
Nokia Venture Organization
Nokia Research Center
오퍼레이터 고객사와 인터넷 서비스 공급
업체들의 요구에 부응하는 모바일 정보화
사회 구축을 위해 데이터, 비디오, 보이스,
네트워크 솔루션을 공급.
세계 최대의 휴대 전화 생산 기업.
모든 사람이 시간과 장소에 제한을 받지
않고 서로 연결되고 정보를 얻을 수 있는
사회를 목표.
노키아의 세품과 장기적인 비즈니스 개발
을 지원하면서도 발전 가능성이 높은 신규
사업 개발을 담당
노키아 전 사업 부분의 기술 경쟁력을
향상시키는 역할 담당.
1-3. 기업 철학
1.About Nokia
사람과 사람, 자연을 이어주는 기술
“Connecting People” 노키아 로고의 아래쪽에는 언제나 ‘Connecting People’ 이란 카피가 함께 들어간다. 이것은 광고카피일 뿐만 아니라 휴대전화 생산회사 노키아의 기업철학이기도 하다. 이는 거리의 장벽을 최신 정보기술로 없애주겠다는 의미를 담고 있다.
“ 자연과의 친화” 노키아의 본사건물은 ‘자연과의 친화’라는 의미를 담고 있다. 건물 전체를 둘러 싸고 있는 것은 2만6000장의 유리이다. 유리를 통해 들어온 자연광으로 채광을 대신한다. 유리를 쓴 이유는 미관상의 고려와 함께 에너지를 절약하겠다는 실용적 이유가 있다.
2-1. 기업 문화의 장점
2.Nokia way
커뮤니케이션의 활성화
개인존중문화
실패를 수용하는 문화
기술개발과 R&D
급격한 변화과정에 필수요건인
바람직한 경영
최고 경영자의 리더십
2-2. 수평적 기업 문화
2.Nokia way
커뮤니케이션의 활성화
최 하위직에서 그룹 회장까지 5단계에 불과한 수평적 유연 조직, 열린 조직 구축.

참고 자료

없음
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