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이마트 경영사례연구

저작시기 2008.05 |등록일 2009.05.31 파일확장자압축파일 (zip) | 21페이지 | 가격 2,000원

소개글

이마트의 경영사례 연구 입니다.
발표용 한글파일(PPT용 한글 3장)과 참고자료용 한글파일입니다.(21장)

목차

Ⅰ. 기업 선정 배경

Ⅱ. E 마트의 소개
1. 기업개요
2. E 마트의 태동
3. E마트의 발전

Ⅲ. 할인점 시장에서의 E 마트
1. 할인점 시장현황
2. E 마트의 매출 현황
⦁이마트부문의 매출액
⦁신규사업에 대한 내용과 전망
⦁투자의사결정에 필요한 사항
3. 시장점유율
ㆍ국내 주요업체간 점유율 비교
ㆍ국내 주요업체간 매출액 비교
ㆍ국내 주요업체간 점포수 추이 비교

Ⅳ. 경쟁업체 분석
‧ 잠재적 진입자
‧ 산업내 경쟁

Ⅴ. E- 마트의 중국 진출
1. 중국 유통시장 분석
2. 중국 할인점 시장 분석
3. 중국 시장에서의 경쟁자 분석(까르푸, 월마트)
4. 이 마트의 중국 진출 현황 및 전망

Ⅵ. 향후의 E 마트 전망 및 발전방안
① 향후 전망
② 발전 방안
● 국내 경쟁구도 안에서의 전략방안
● 국제경영을 위한 글로벌화 추진
● PB상품을 통한 MD차별화
● 지역밀착형 마케팅 노력

본문내용

1. 설립목적
신세계백화점이 운영하는 E마트는 현대적인 의미에서 한국 최초의 할인점이라고 할 수 있는데 이러한 E마트의 등장은 신세계백화점이 시장선도 자리를 유지하기 위한 전략적인 구상의 일환 이였다. 신세계에서 이 마트를 설립한 이유를 자세히 알아보면 크게 내부적인 요인과 외부적인 요인으로 나누어 볼 수 있다. 내부적으로 신세계는 이 마트 설립 당시 주력 부문이었던 신세계 백화점이 1위였던 롯데백화점과 후발 주자인 현대백화점 사이에서 어려움을 겪고 있는 상황이었다. 이러한 상황에서 신세계는 새로운 수익원을 찾기 시작했고, 그 결과 나온 것이 바로 할인점이다. 이에 따라 신세계는 철저하게 외국의 할인점을 분석해보고 도입 가능성을 점쳤으며, 결국 외국의 할인점을 그대로 베끼는 것이 아닌 한국 실정에 맞는 할인점을 개발하게 된다. 외부적으로는 경제가 점차 성숙기에 접어들면서 합리적인 소비를 원하는 사람들이 많이 생겨났다는 점을 들 수 있다. 이에 따라 과거 고도성장기에 획일적이고 과시적인 소비를 충족시켜주던 백화점보다는 재래시장과 백화점의 중간 형태인 할인점이 주목받기 시작한다. 또한 여성의 사회 진출이 늘어나 계획적인 구매 성향이 증가했고, 자동차 보급이 증가하면서 중심 상권이 아닌 먼 거리에 있는 곳까지 물건을 사러 나올 수 있는 여건이 조성되었다. 이로써 할인점의 진출 토대가 비로소 만들어졌다고 할 수 있다.
이러한 분석 등으로 한국형 할인점 E마트의 성공을 확신한 신세계는 E마트를 개점하게 된다.

2. 소 개
신세계백화점이 운영하는 E마트는 한국 최초의 할인점으로서 93년 창동점 1호를 시작으로 비약적인 성장을 이룩하여 14년째 접어드는 올해 작년기준 전국 매장수 07년 기준 106개, 매출액 9조 1000억원 이라는 경이적인 기록을 달성했다. 시장점유율 또한 34%

참고 자료

없음

압축파일 내 파일목록

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