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기업경영에 시스템적 접근방법의 가능성과 적용사례

저작시기 2007.05 |등록일 2009.05.12 한글파일한컴오피스 (hwp) | 4페이지 | 가격 3,000원

소개글

기업경영에 시스템적 접근방법의 가능성과 적용사례

목차

Ⅰ․ 시스템
ⅰ. 시스템의 정의
ⅱ. 상위시스템과 하위시스템
ⅲ. 개방시스템과 폐쇄시스템
ⅳ. 시스템적 접근방법이란?
Ⅱ. 시스템적 접근방법 가능성
Ⅲ. 시스템적 접근방법 적용사례
참고문헌:

본문내용

시스템
시스템의 정의
‒ 공통된 목표를 달성하기 위하여 상호 작용하는 요소들의 집합

상위스템과 하위시스템
• 복잡한 시스템을 이해하기 위해서는 시스템을 분해한다.
• 분해되기 생성된 작은 시스템을 하위시스템(subsysem)이라 하고, 이 하위시스템을 생성
시킨 위의 시스템을 상위시스템(suprasystem)이라고 부른다.

개방시스템과 폐쇄시스템
• 개방시스템(open system)
‒ 환경과의 교호작용이 존재함
‒ 엔트로피의 증가를 막기 위해 `부의 엔트로피`를 입력함으로써 질서유지 필요
‒ 기업은 개방시스템이로, 지속적으로 외부환경 압력에 대응하기 위한 노력을 기울여야한
다.
• 폐쇄시스(closed system)
‒ 환경과의 교호작용이 없음
‒ 외부로부터의 입력이 없으므로 엔트로피가 줄어들지 않음

시스템적 접근방법이란?
‒ “시스템 개념을 이용하여 전체의 입장에서 상호 관련성을 추구하면서 주어진 문제의 해결
을 시도하는 사고방식”
‒ 먼저 문제를 이해한 다음 여러 대안을 찾아내고 그 중에서 최적대안을 선택하는 순차적
단계를 거쳐 문제해결 시도


시스템적 접근방법 적용사례

1.시스템적 접근방법의 필요성
좋은 품질도 관계자 모두의 당연한 책무이며, 나쁜 품질도 역시 관계자 모두어게 지워져야할 책임이라고 할수 있다. TQM에 대한 시스템 접근방법은 이처럼 전사적 차원에서 품질의 중요성을 통합적으로 인식하게 해주낟.
시스템은 투입물, 변환장치, 산출, 피드백등으로 구성되어 있다. 시스템은 목표, 전체성, 상호관련성, 피드백의 특성을 갖는다. 일반 시스템은 크게 시스템에 투입되는 것으로 자본, 인력, 정보 에너지, 재료 등으 ㄹ들 수 있고, 이것은 시스템의 목적 달성을 위해 시스템 변환

참고 자료

해운기업의 TQM 활동과 실행성과에 관한 연구/김동훈
발행사항 부산: 한국해양대 대학원, 200202
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