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조직문화

저작시기 2009.05 |등록일 2009.05.07 한글파일한컴오피스 (hwp) | 14페이지 | 가격 2,000원

소개글

행정학과의 전공 과목인 조직관리론 중 조직문화에 대해 상세히 설명하였습니다.

목차

제1절 조직문화의 개념
1.조직문화의 개념
2.조직문화의 대두요건
3.조직문화의 접근방법

제2절 조직문화의 구성요소
1.파스케일과 피터스의 7S모형
2.딜과 케네디의 모형

제3절 조직문화의 기능
1.조직문화의 순기능
2.조직문화의 역기능

제4절 조직문화의 개발전
1.영향요인분석과 실행계획
2.성공적 조직문화의 특성개발

제5절 사회문화와 Z이론
1.한국 사회와 문화적 특징
2.Z이론과 한․미․일의 조직관리비교

제6절 평가

본문내용

제1절 조직문화의 개념
1. 조직문화의 개념
조직문화는 조직구성원들의 공유적 가치관(shared value)과 신념(belief), 이념(ideology), 규범(norm)과 전통(tradition) 그리고 지식(knowledge)과 기술(skill)을 포함한 거시적이고 종합적인 개념으로서 조직구성원의 행동에 영향을 주는 중요한 요소이다. 따라서 조직문화는 조직구성원의 행동과 가치체계를 형성하고 이들을 연결․조정하는 총합개념이라고도 할 수 있다.
조직문화는 한 국가사회체계의 문화권내에 존재하는 하위문화의 일종으로서, 거시적인 문화개념을 사회체계를 구성하고 있는 미시적인 조직체 수준에 적용한 것이 조직문화개념이라고 할 수 있다.
조직문화란 어떤 조직의 구성원들이 공유하고 있는 중요한 행동규범과 제가정의 집합을 의미한다. 이와 같이 볼 때 공유된 견해․가치․신념 등은 공유가정의 일부로서 조직문화에 포함되며, 인공물과 창조물 중에서 행동패턴 역시 행동규범의 범주로서 조직문화에 포함된다.
한편, 이러한 조직문화는 조직구성원 간에 공유하는 가치체계를 나타내는 반면, 조직풍토는 조직 속의 개인이 인지하는 조직내의 심리적 환경의 모든 것, 즉 조직구성원이 인지하는 조직에 대한 인상을 말한다는 점에서 차이가 있다. 따라서 조직풍토란 그 조직이 갖고 있는 기본적 속성․성격․특징 등에 대해 조직내의 구성원이 지각하는 조직분위기를 말하는 것으로 객관적 개념이 아닌 상대적이고 주관적인 개념이다. 조직문화는 보다 창조적 요소․동태적 요소를 가미한 개념이라 불릴 수 있다.

2. 조직문화론의 대두요건
조직문화에 대한 논의가 본격화되기 시작한 것은 1970년대 이후인 바 그 이유는 다음과 같은 네 가지 이유로 요약할 수 있겠다.
첫째, 그 전까지의 이론, 즉 구조론․체제론․행태론 등이 전부 환원주의(reductionism)에 빠지고 있었다는 것이다. 즉 하나의 이론을 가지고 모든 조직에 적용할 수 있다는 입장을 전제로 하고 있었다.

참고 자료

김병섭 외 공저, ‘조직의 이해와 관리’, 대영문화사, 2003
박연호 외 공저, ‘조직관리론’, 법문사, 1998
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