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리더쉽의 의미

저작시기 2007.01 |등록일 2009.05.06 한글파일한컴오피스 (hwp) | 10페이지 | 가격 1,000원

소개글

경영학- 리더쉽.리더에 관한 레포트

목차

1.리더쉽의 정의

2.협의의개념(리더의 정의)

3.변혁적 리더

본문내용

작년 4.2일에 요한 바오로 2세가 선종하였다. 우리는 이 시대의 또 한명의 위대한 리더를 잃게 된 것이다. 교황이 죽은 지 얼마 지나지도 않아서 새 교황이 취임을 하였다. 우리는 왜 이렇게 한시바삐 새 리더를 만들려고 하는가? 거기에는 그만한 이유가 있을 것이다.
어느 조직에서나 목표지향적인 여러 활동을 효과적으로 수행하기 위해 역할분담의 필요성이 있게 된다. 그러한 필요성은 자연스럽게 그 역할의 효과적인 조정을 위해 수십에서 수천 명이나 되는 조직 구성원들을 이끌어갈 리더를 필요로 하게 된다. 간혹 리더가 없이 조직체가 운영되는 경우도 있으나 그러한 일은 일시적인 현상일 뿐이다. 대개의 경우 조직을 이끌 리더는 초미의 관심사가 된다. 리더는 조직의 운영에 절대적이다 못해 현재의 번영은 물론 미래에서의 존재여부마저도 좌우할 수 있기 때문이다. 그런 이유로 리더가 없이 지속적으로 존재하는 조직체는 여간 해서 눈에 띠지 않는다. 지금 우리에게 놓인 문제는, 리더는 어떤 사람이고 리더십이란 무엇인가 하는 것이다. 이러한 질문에 대해 한마디로 대답하기는 곤란하다. 리더란 글자 그대로 다른 사람들을 앞장서서 이끌어가는 사람을 가리킨다. 즉 지도자를 말하는 것이다. 따라서 리더십이란 그와 같은 지도자들이 갖춰야 할 정신, 자세, 덕목, 자질 등을 포함하여 일컫는 포괄적이고 개념적인 말이다.
이론적인 측면에서의 리더십에 대한 정의들을 살펴보자.
리더십이란, 사기를 진작시키는 창조적이고도 직접적인 힘이다. 리더가 부하들을 바람직한 방향으로 행동하도록 이끌어가는 과정이다.
조직 구성원들의 작업을 지시하고 조정하는 것이다. 두 사람 이상의 사람들 사이에서 영향력을 발하는 관계의 존재이다. 사람들이 의무감 때문이 아니라, 스스로 하고 싶어서 자발적으로 순응하는 대인적 관계이다. 부하들을 변화시키고, 성취할 수 있는 목표의 비전을 창조하고, 그 목표들을 성취할 수 있는 방법을 명확히 표명하는 것이다. 바람직한 기회를 창조하도록 자원들을 집중시키는 행위이다.

참고 자료

없음
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