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거시조직론

저작시기 2009.04 |등록일 2009.04.24 한글파일한컴오피스 (hwp) | 5페이지 | 가격 300원

소개글

4.환경과 조직
1. 환경이란.
2.환경의 불확실성: 예측 X!
3. 불확실 통제 방법 (우호적 관계 유지/환경 자체변화)
4. 환경의 불확실성 조직 설계
4)결론
5. 기술과 조직
1.조직기술이란?
2. woodward 생산 기술
2) 생산기술과 조직 구조 특징
3. peerow 기술 분류
거시조직론. 김인수 - 시험/요약

목차

4.환경과 조직
1. 환경이란.
2.환경의 불확실성: 예측 X!
3. 불확실 통제 방법 (우호적 관계 유지/환경 자체변화)
4. 환경의 불확실성 조직 설계
4)결론
5. 기술과 조직
1.조직기술이란?
2. woodward 생산 기술
2) 생산기술과 조직 구조 특징
3. peerow 기술 분류

본문내용

4.환경과 조직
1. 환경이란? - 내부환경: 독특한 조직 분위기
외부환경: 목표달성에 관한 의사결정내릴때 직접적으로 영향받음
일반환경: 정치.경제.사회문화.자원.기술
과업환경: 소비자.공급자.경쟁자.사회정치.기술
1)일반환경 : 모든 조직에 일반적으로 영향, 범위 넓고 일반적 여향
①경제적 : 기업이 속한 경제적 성격과 방향. GNP성장율,물가수준변화와 환율변동
②정치적 : 기업이익을 옹호 or제약
③사회문화적:인구동태, 문화구조., 소득수준
④자원 : 인적,. 물적(부동산), 재무(주식) 자원
⑤기술 : 기초연구. 응용. 실용화 연구기술.
2)과업환경: 조직목표달성위해 의사경절 미치는 환경
①소비자 : 제품 판매자/사용자
②공급자 : 장비공급, 인력 공급 E)브라질“커피공급”
③경쟁자 : 원재료에 대한 경쟁, 소비자 경쟁
④사회정치: 소비자연맹. 사회고발
⑤기 술 : 신기술 변화 E)자동차 조립 로봇

참고 자료

없음
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