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국내 주요병원 아웃소싱 사례분석

저작시기 2008.12 |등록일 2009.04.21 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 30페이지 | 가격 2,000원

목차

아웃소싱의 개념이해
아웃소싱의목적
아웃소싱의 유형 과 전략
주요병원 아웃소싱 도입 사례분석
아웃소싱의 도입효과 및 문제점
아웃소싱의 효과적 활용방안 모색
결론 및 제언

본문내용

아웃소싱 의 정의
◇ 협의개념 : 외부의 경영자원을 활용하는 것
◇ 광의개념 : 외주,하청,도급,분사,업무대행,컨설팅,인재파견 등 포함
◇ 전략적 개념
비 핵심업무는 외부에 위탁하고,
자사의 핵심역량은 전략적으로 중요하고 경쟁력 있는 분야에
집중하는 경영전략

▣ 아웃소싱 종류
: 병원에서 주로 도입하고 있는 종류 중심

도 급
용역, 위탁 등을 포함하는 개념으로 업무의 일부를 외부에 위임.
근로자의 고용, 지휘, 사용을 파견업체가 담당

파견근로
업무지원 목적의 인력 지원으로 파견업체는 고용, 사용업체는 지휘,
사용을 담당

분 사
아웃소싱 대상 분야를 별도 법인으로 분리, 독립시켜 용역계약을 통해
서비스를 제공받음

참고 자료

없음
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