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델 컴퓨터사의 경영전략

저작시기 2009.04 |등록일 2009.04.19 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 22페이지 | 가격 2,500원

소개글

경영전략론수업, 기업의 경쟁우위분석 시 발표 한 델 사의 피피티 자료입니다

델 사에 대한 내용은 완벽합니다.

목차

서론
1. DELL 회사소개

본론
2. DELL의 비용우위분석
① Dell Direct Model(직접판매방식)과 효과
② SCM(공급사슬관리)과 효과
③ Cell(세포)생산방식과 효과
④ CRM(고객관계관리)과 효과

결론
3. DELL의 과제와 미래전략

본문내용

1. 서론
DELL사의 소개
1984년 마이클 델(Michael Dell)에 의해 설립된 델은 중간상이나 대리점을 거치지 않고 자사 고객센터에서 전화를 받거나 인터넷을 이용한 주문으로 고객에게 직접 공급하는 최초의 직접 판매모델(Direct Model)방식을 채택한 IT업체로 PC를 포함해 정보기술 및 인프라 네트워크 구축에 필요한 제품과 서비스를 고객에게 제공하고 있다.
델은 미국 텍사스주의 라운드 록(Round Rock)에 본사를 두고 있으며, 크게 아메리카 지역(Dell Americas), 아시아 태평양-일본 지역(Dell Asia Pacific-Japan) 그리고 유럽, 극동 아프리카 지역(Dell Europe, Middle East Africa)으로 구분하여 각 지역본사와 함께 38개국에 걸쳐 지사를 형성하고 있다. 또한 총 6개의 생산공장을 가동하여 세계 1위의 PC 공급업체로써 구매고객의 요구에 맞는 제품을 재빨리 공급하고 있다.
델은 2005년 2분기 회계연도에서 4백 54억 달러의 매출을 기록한 세계 제일의 종합 IT 기업으로, 전 세계적으로 50,000 여명의 직원들과 함께 200여 개국에 걸쳐서 고객의 다양한 요구에 맞는 제품과 서비스를 직접 판매모델을 통해 설계하고 제조하는 맞춤 서비스를 제공하고 있으며, 또한 광범위한 소프트웨어 및 주변기기도 함께 제공되고 있다.
지난 2004년 7월 델의 창립자이자 최장수 CEO로 활동했던 마이클 델(Michael Dell)의 뒤를 이어 아메리카 지역 사장을 역임했던 캐빈 롤린스(Kevin B. Rollins)를 새로이 사장 겸 CEO로 임명하여 더 효율적이고, 고객 중심적인 비즈니스를 진행하고자 노력하고 있다......

델은 사이버 시대의 경영기법을
이 세상에 보여주고 있다. ”
- 비즈니스 위크 -
.......

참고 자료

없음
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