검색어 입력폼

리더의 리더십 행위

저작시기 2009.04 |등록일 2009.04.16 한글파일한컴오피스 (hwp) | 6페이지 | 가격 1,000원

소개글

리더의 정의와 리더십에 대한 정리. 허접한 자료는 가라. 언제나 A++

목차

Ⅰ. 序論
Ⅱ. 本論
1.리더의 중요특성
2. 리더쉽의 유형

본문내용

Ⅰ. 序論

리더십 행동이론은 리더십의 효율성은 리더가 집단에서 무엇을, 어떻게 행동하느냐에 따서 결정된다는 전제하에 리더의 실제 행동을 연구하는 것이다. 리더십 행동이론들은 리더가 될 수 있는 특성보다도 리더의 효과에 연구의 초점을 두고 있으며, 개인 혹은 집단의 성과에 영향을 미치는 리더의 행동스타일을 어떻게 측정할 수 있는가를 연구하는데 관심을 두고 있다. 또한 리더십 행동이론에서는 효율적인 리더는 특정스타일을 이용함으로써 개인이나 집단으로 하여금 어떤 목표를 달성하게 높은 생산성과 사기를 유지시킨다는 가정에 입각하여 보편타당한 리더십 스타일을 개발하는데 강조점을 두고 있다. 리더란 조직의 과거와 현재, 미래에 지대한 영향을 미치는 사람을 말한다. 이들은 조직이 추구하는 목표를 효과적으로 달성하기 위하여 조직의 구성원 개개인들의 협조를 유도하고, 조정하며, 이것을 조직의 성과에 효과적으로 연결시키는 리더십을 필요로 한다. 그렇다면 지금부터 리더십이란 무엇인지 살펴보고 그에 다른 다양한 리더쉽 행위를 알아보자.

Ⅱ. 本論

1.리더의 중요특성

(1) 신체적 특성
리더십의 특성연구의 첫째 측면으로는 리더의 연령, 신장, 체중, 용모, 관상, 건강상태 등의 신체적 특성이 있다.

참고 자료

■교육 행정 관리론 박성식 학지사 1998
■교육 행정과 교육 경영 김남순 교육과학사 1998
■ 리더쉽의 이해 게리 에이 유클 삼성기획 1996
■ 조직과 리더쉽 게리 에이 유클 형설 출판사 1995
다운로드 맨위로