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2020년 미래사회 요구되는 리더십

저작시기 2007.12 | 등록일 2008.11.08 한글파일 한컴오피스 (hwp) | 23페이지 | 가격 2,500원

소개글

2020년에는 과연 어떤 리더십이 필요할까?
이러한 물음에 답하기 위하여 연구와 토의 결과 만든 결과물입니다.
리더십에 대한 이론적 벼경과 현대 리더십의 대표적 유형들
그리고 미래 사회의 분석과 그 시대에 요구되는 리더십을 연구해 보았습니다.
경영,행정,인사전공분야에서 적절하게 사용될 것입니다.

목차

서론
1. 리더십의 의의
2. 리더쉽의 개념

Ⅰ. 각 분야별 대표적 리더
1.박정희 대통령 -카리스마적인 리더쉽(내향적)-
2.거스 히딩크 감독-카리스마적 리더쉽(외향적)-
3.이순신 장군 -통찰의 리더쉽-
4.유재석-‘servant leadership’-
5.원자바오-도덕적 리더십-

Ⅱ. 미래사회 예측(2020년)
1. 2020년 국제정세 변화
2. 2020년 사회・문화 변화
3. 2020년 경제 상황의 변화
4. 2020년 정치 변화

Ⅲ. 미래예측을 통해 기대되는 미래의 리더상
1. 능력측면
2. 윤리적인 측면

결 론

본문내용

1. 리더십의 의의

사람이 맺고 있는 다양한 사회적 상호작용 가운데 지휘와 피지휘의 관계를 볼 수 있고, 또한 사회생활에 있어서 대부분의 인간관계가 이 지휘와 피지휘를 통해 이룩되고 있다. 이러한 관계는 인간사회의 역사가 시작된 이래, 어디서나 볼 수 있는 보편적 현상으로 고도로 세련되고 다양한 지휘력은 위험을 가져오는 외부의 힘에 저항하고 종족의 보존과 안전을 유지하는 데 적합하고 강력한 리더가 요청되었음은 능히 생각 할 수 있다.
오늘날 우리 사회에서의 지휘와 피지휘와의 관계는 이전 사회에서 볼 수 있는 것들과는 그 양상을 달리한다. 그 이유는 사회가 복잡화 다원화됨에 따라 인간의 과업이 다양해졌기 때문이다.

2. 리더쉽의 개념

리더쉽이란 용어는 사람마다 사용하는 의미에 있어서 심한 차이다 있다. 대표적 정의를 간추리면 다음과 같다.
리더십이란 “조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위하여 집단 성원으로 하여금 목표수행에 자발적으로 공헌할 수 있도록 유도조정하는 리더의 행동또는 과정”이라고 할 수 있을 것이다.

이순신 장군은 겁에 질린 부하들에게 “살고자 하면 죽을 것이고, 죽고자 하면 살 것이다”라는 말을 하며 불과 12척의 전함으로 수백척의 왜선을 격파하며 대승을 거두었다. 영역은 다르지만 거스 히딩크 감독 역시 “나는 아직 배가 고프다”라는 말을 하며 역대 월드컵에서 단 1승도 거두지 못한 한국축구를 세계 4강의 반열에 올려 놓았다. 이처럼 단 한 사람의 리더에 의하여 조직은 상상 할 수 없을 만큼의 성과를 이뤄낼 수 있다.
역으로 잘못된 리더가 나타나면 조직의 미래는 가히 예측할 수 없을 만큼 최악의 환경에 처할 것이라는 것은 자명한 일이다.
따라서 조직에 어떠한 리더가 있느냐에 따라서 그 조직과 구성원의 생․사와 흥․망을 좌우하게 되는 주도적 역할을 하게 되는 것이다..
여기서는 정치적, 군사적, 사회문화적 측면에서 훌륭한 리더들을 살펴보고, 앞으로 한국의 2020년의 국제정세, 정치적, 경제적, 사회문화적 측면을 예측한 후 리더쉽의 양축인 윤리와 능력 측면에서 미래 2020년의 바람직한 리더상을 제시해보고자 한다.

참고 자료

없음
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