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채용관리

저작시기 2008.10 | 등록일 2008.10.31 한글파일 한컴오피스 (hwp) | 2페이지 | 가격 800원

소개글

채용관리라는 주제의 리포트입니다.

목차

I. 들어가며
II. 기존채용관리의 특성과 문제점
III. 채용방식의 새로운 경향
VI. 채용관리의 과제

본문내용

2. 채용방식의 새로운 경향

(1) 변화의 기본 방향
①능력, 성과주의에 입각한 우수인재 확보, ②기업의 전략에 맞는 전략적 채용, ③환경변화에 대응하는 탄력적 채용 등이다.
(2) 정기채용에서 수시채용
기존의 정기적인 대량 동시채용에서 채용과정을 보다 엄격히 할 수 있는 소수 수시채용으로 변화하고 있다.
(3) 인사부서 중심채용에서 현장조직 중심의 채용
일반 인사행정업무의 대부분이 현장관리자들에게 위임되고 있는 추세이며, 특히 현장관리자 중심의 채용관리는 해당 직무를 수행할 수 있는 우수한 사람을 선발하는데 효율적이며, 직무의 전문화를 촉진시키는 역할도 하게 된다.
(4) 모집방법의 다양화
채용하고자 하는 인적자원의 유형이 점점 전문화되고 노동시장이 세분화됨에 따라 기업설명회, 채용박람회, 인터넷 등 다양한 모집방법이 이용되고 있다.
(5) 선발기법의 효율성에 대한 관심
선발기법의 효율성에 대한 관심과 인사고과의 신뢰도와 타당도를 높일 수 있는 노력이 이루어지고 있다.

VI. 채용관리의 과제

1. 인력계획
효율적인 인력계획을 위하여 ①인재상의 구체적 설정, ②장기적인 경영계획의 수립, ③직무분석의 선행, ④내부 가용인력에 대한 정확한 분석 등이 고려되어야 한다.

참고 자료

없음
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