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[전산설비배치] 우편집중국의 설비배치와 그의 대안

저작시기 2007.06 | 등록일 2008.10.10 | 최종수정일 2020.11.04 한글파일 한컴오피스 (hwp) | 19페이지 | 가격 1,000원

소개글

전산설비배치의 프로젝트로서

2일간의 현장방문과 3일간 밤새워 작성한 보고서입니다.

교수님께 칭찬받았구요, 많은 도움이 됐으면 좋겠습니다.

목차

1. 개요
2. 방문 장소 소개
2.1 작업 흐름분석
2.2 설비 및 운반장비 소개
3. 흐름량 평가 및 활동관련 분석
3.1 자재취급검사 체크리스트
3.2 유입유출표
3.3 흐름외 활동관련표
3.4 관련표
3.5 관련도표
4. 공간 분석 및 배치대안
4.1 가용공간 및 필요공간 계산
4.2 공간관련도표
4.3 요건 수정 및 현실제약
4.4 배치대안
5. 그 밖의 개선 사항
6.결론
7.참고문헌

본문내용

1. 개요

설비배치란 생산에 필요한 시스템을 갖추는 과정에서 배치의 대상이 되는 설비들의 연관관계를 고려하여 원활하고 효율적인 생산체제를 구축하기 위한 설비들의 위치배열을 말한다. 이러한 설비배치는 일단 결정되어지면 바꾸기가 매우 어렵기 때문에, 설비배치가 잘못되면 생산시스템의 비효율적인 운용을 가져오고, 생산비용과 시간의 낭비를 초래하게 된다. 따라서 설비 배치의 중요성은 말할 나위도 없다.
저희 조는 이번 프로젝트로 우편 집중국을 택하게 되었는데 우편 집중국은 입고부터 출하까지의 물자 흐름이 왕성하고 그에 따른 설비 시스템이 잘 갖추어져 있었다. 적절한 배치대안을 개발하기 위해 2주동안의 현장조사 및 사진촬영을 통하여 자료를 수집하였고 이를 토대로 공정 흐름과 활동관련성에 대한 평가를 하였다. 우선 방문한 우편집중국에 대한 대략적 소개와 전반적인 작업 흐름 및 공정에 대해서 알아보도록 하겠다.

요건 수정 및 현실제약

1. 서장구분기와 BAG은 서로 붙어 있어야 한다.
2. 플랫구분기와 패킷구분기는 서로 인접해야 효율적이다.
3. 출고와 트레이구분기는 물량이 많기 때문에 가깝게 위치해야 한다.
4. 소포구분기는 부피가 큰 물품을 다루기 때문에 1층에 배치하였다.
5. 맨위층에 있는서장구분기를 아랫층으로 옯겨 이동거리와 시간을 단축한다.
(물량이 66000톤으로 플랫과 패킷구분기의 물량보다 6배정도가 많다.)
6. 배치안은 물량의 흐름이 많은 부서위주로 배치하였다.
7. 층마다 사무실과 휴게실이 잘 갖추어져 있어서 변경사항에 포함하지 않았다.

참고 자료

Facilities Planning,
산업물류를 위한 설비계획,
인터넷 한국경영과학회/대한산업공학회 자동화 중심 우편 집중국 운영 효율화 방안
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