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모토로라

저작시기 2007.04 | 등록일 2008.10.09 한글파일 한컴오피스 (hwp) | 59페이지 | 가격 1,500원

소개글

모토로라의 모든 것을 알고 싶은가? 그렇다면 이 레포트를 다운 받기를 바랍니다. 단, 2006년까지의 자료로 거의 대부분 채워져 있고, 2007년의 자료는 조금 밖에 없다는 것을 상기하면서 말입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

1. 선 정 동 기
2. 목 표 설 정
3. 재 무 분 석
4. 내 부 환 경
1) 조직 구성 및 특성
2) PLC(모토로라)

Ⅱ. 외 부 환 경
1. 개 요
2. 외부적 환경 분석
1) 경제적 환경
2) 기술적 환경
3) 법·정치적 환경
4) 경쟁사 분석 및 BCG분석
3. SWOT 와 체크리스트

Ⅲ. STP(시장세분화)

Ⅳ. 마케팅 믹스 (4P분석)
1. 휴대폰 업계 판도 변화
2. Product
1) 모토로라의 주요 제품 소개
2) 모토로라사의 제품 분석(제품믹스포함)
3) 타사 제품 분석
4) 제품분석 결론
3. Price
1) 손익분기점 분석
2) 마진과 회전율에 의한 포지셔닝
4. Place
1) 이동통신 사업자를 통해 휴대폰이 공급되는 사업자 주도형
2) 휴대폰 기업이 직영점이나 유통 채널에 직접 공급, 판매하는 직접 유통형
3) 국내 휴대폰 유통구조는 사업자 주도형과 직접 유통형의 중간 상태
4) 새로운 유통경로인 온라인 마켓
5) 핸드폰 자판기
5. Promotion
1) 모토로라 국내 광고 비용 분석
2) 문화 활동을 통한 촉진
3) 대중매체를 이용한 촉진

Ⅴ. 총 결 론

본문내용

재무제표를 보면 알 수 있듯이, 모토로라는 단말기의 개별 단가가 높지 않아, 수익적인 측면에서 많이 부족한 모습을 보여주었다. 이는 2005년 높은 매출액에도 결국 순이익 면에서 낮은 위치를 차지하는 결과로 나타났다. 2006년에 레이져 판매율 증가로 순이익도 함께 증가하는 모습을 보여주었다. 이는 모토로라의 전체적인 점유율 상승과 함께 높은 순이익을 낳는 2가지 효과를 거두었지만, 모토로라의 판매제품이 레이져 하나 뿐이 아니고, 또한 레이져가 꾸준히 계속 같은 판매량을 보여줄 것도 아니기에, 모토로라는 차후 매출에 대해 많은 생각을 필요로 하게 되었다.

위의 그래프를 보면 매출액을 꾸준히 증가하는 반면에 순이익은 이익과 손실 사이에서 고정되어 있지 못하는 모습을 보여준다. 이는 수익이 불안정 하다는 것을 보여주고 있다. 현재 모토로라는 수익의 안정화가 가장 필요한 시점이다.

결론: 모토로라는 얼마전 발표한 개선 방안정책은 이와 관련된 정책들이라 할 수 있다. 먼저 ‘1분기에 6개 모델을 단종하는 등 제품 구성 효율화’는 그 동안 판매율이 저조했던 품목 6개를 단종하면서 판매가에 비해서 고정비(높은 원가), 변동비(유통비등)가 높아서 수익성을 저하시켰던 요인들을 줄인 것이다. 또한 ‘2분기까지 3500명 감원’ 또한 그동안 영업이익을 감소시켰던 요인인 판매 및 관리비용을 줄이려는 정책이다. 직원을 감소시킴으로서 급여, 교육훈련비를 줄임으로서 영업순이익을 증가시키는 효과를 낳으려는 것이다.

결과적으로 이번 계획안은 수익안정화라는 포괄적인 목표로 나타나고 있는 것이다.

Mobile Devices 사업부의 2006년 2분기 실적을 보면 매출은 71억 4천만 달러로 전년 동기 49억 200만 달러 대비 46%가 증가했고, 영업이익은 4억9천300만 달러 최고치인 5천190만대를 기록하면서, 전년 동기 대비 54%의 증가를 보였고, 세계 핸드폰 시장 점유율을 22%로 끌어올렸다. 이 수치는 전년 동기 대비 4.3%, 전분기 대비 1.3%가 상승한 수치이다.

참고 자료

없음
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