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[경영]분사&분사경영에 관한 연구^-^

저작시기 2008.10 | 등록일 2008.10.05 한글파일 한컴오피스 (hwp) | 24페이지 | 가격 2,000원

소개글

분사경영에 관해서 체계적으로 구성하였습니다~!
A+받은 자료입니다~! 교수님두 칭찬하셨습니다~! 발표 자료로도 좋습니다~!
인터넷에 떠돌아 다니는 허접한 자료가 아닙니다~!
믿고 구입하십시요~ 후회없으실껍니다~!^^

목차

서론
( 서장 )
1. 분사경영이란 무엇인가
2. 분사경영 왜 필요한가
본론
제 1 부 소사장제(小社長制)

본문내용

서론
기업이 급변하는 경영환경에 효율적으로 대응해 나가려면 환경변화를 미리 예측하고 이에 신속히 적응해 나갈 수 있는 유연하고 기동력있는 단순조직체제를 구축해야 한다. 이런 관점에서 우리 기업계가 90년 전후부터 소사장제, 사내벤처 및 분사제와 같은 소조직 경영방식을 도입하기 시작한 것은 기업의 생존전략의 일환으로 이해할 수 있다. 이에 분사경영방식의 도입에서부터 현장적용까지 그 단계적인 접근방법과 미국, 일본 및 한국 주요기업의 성공사례를 이해함으로써 우리기업이 분사경영을 성공적으로 정착시켜 기업경쟁력 제고에 힘써야하겠다.

( 서장 )
1. 분사경영이란 무엇인가

분사경영은 통상 모기업의 분사에 대한 경영 및 출자전략에 따라 사내분사와 사외분사로 구분한다. 사내벤처란 독립된 사업체를 기업내에 설립하는 것을 말하며 분사란 모기업이 법륙적으로 독립된 자회사나 관계회사를 별개의 장소에 설립하는 것을 말한다. 또한 소사장제란 원래 인재의 육성, 조직의 활성화, 소비자욕구의 다양화,개성화에의 신속한 대응, 철저한 독립채산제에 의한 이익의 극대화, 그리고 절세효과를 추구하는 분사경영의 한 유형이라고 할 수 있다.

2. 분사경영 왜 필요한가

경제,사회환경의 변화
경제사회가 고도성장을 지속하던 80년대까지만 해도 상품과 사업의 수명주기가 완만하고 길었기 때문에 우리나라 대부분의 기업은 고속성장을 이룩할 수 있었다. 그러나 90년대에 들어와 저성장, 안정성장의 시대로 접어들게 됨에 따라 상품과 사업의 수명주기는 크게 단축되고 있으며 더욱이 개별시장의 성숙화 및 경쟁격화로 인해 기업경영을 구조적으로 변화시키고 있다.

국제화시대의 到來
세계경제의 지역주의, 블록화 추세는 역내 국가간의 상품, 서비스, 노동과 자본의 자유로운 이동을 촉진시킴으로써 역재 국가의 경제발전에는 크게 기여하고 있으나 역외 국가간에는 커다란 무역장벽이 되고 있다.

참고 자료

분사경영 전략
박천웅 | 21세기북스 |
가토 구니히로 | 나상억 | 21세기북스 |
분사경영
최계봉 | 대한상공회의소 |
분사경영 2008.08.28
http://www.docson.com/pages/data/1/D1000002.html
분사경영 2008.07.10
http://www.docson.com/view.html?no=1000002
[경영전략]spin-off 분사경영 2008.09.01
http://www.kself.com/view.html?no=4044777
[인사총무] 조직화관리 2008.09.01
http://www.wowform.co.kr/wcompany/busi2_con8_01.html?A_1=1&bi....
http://board.encyber.com/engdic/slist.php?searchBy=title&key=분사
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