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생산관리수업, 공정설계, Dell 의 대량 고객화 생산 시스템의 등장

저작시기 2008.05 |등록일 2008.10.03 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 52페이지 | 가격 2,000원

소개글

생산관리수업에 있는 공정설계에 관한 사례발표입니다.

Dell 의 대량 고객화 생산 시스템의 등장

목차

개 요
델의 선정이유
마이클 델(CEO) 소개
델의 대량 고객화 생산 시스템
DIRECT 모델
ONLINE 서비스
아웃소싱
공정 시스템
결 론
델의 현재
델의 변화

본문내용

공정설계(design of process)
공정(process)
- 어떤 특정 제품을 생산하기 위해 필요한 원자재의 투입에서
그 제품을 완성하기까지 수행되는 모든 작업들의 유기적인 집합체
공 정 설 계 (design of process)
- 고객이 원하는 제품을 가장 경제적으로 설계도에 명시된 대로
생산하는 방법을 개발하는 것
공정 설계 시 고려 요소
생산량 품질수준 기계의 유형
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주문생산, 다품종소량생산
☞ 고도로 고객화된 제품과 서비스를 소량으로 생산하기 위하여 설계된 생산공정
장점 : 재고자산의 투자비율이 낮음,
제품수요의 변동에 탄력성이 높음
단점 : 작업통제나 납기관리가 복잡
단위당 생산비용이 높음
잡샵 (job shop)
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계획생산, 소품종다량생산 제품중심시스템
☞ 표준화된 제품을 다량으로 생산하기 위하여 설계된
생산공정
장점: 단위당 생산비용이 비교적 낮다.
단점 : 제품수요의 변동에 탄력성이 낮음
플로우 샵 (flow shop)
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소비시장: 대중고객 개인고객
기업들은 제품다양화와 생산비용 증가 억제를 동시에 모색
대량생산 체제의 한계가 노출
생산의 디지털화와 인터넷의 확산
대량고객화의
실현
대량고객화시대의 도립
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*
대량생산(Mass) + 고객화(customization)
고객화된 생품과 서비스를 대량생산을 통해
낮은 비용으로 생산하는 방식
대량 주문 생산
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☞ 1980~90년대 미국 경기가 불황 이었던 시기에
성공적인 생산전략으로 당시 pc업계를 지배했던 HP,
컴팩과 경쟁하며 최고의 PC 생산업체가 됨에 따라
델 컴퓨터의 성공 생산전략에 대해 알아본다.
선 정 이 유
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올해의 인물(PC매거진)
올해의 기업(INC)
올해의 25대 경영인(비즈니스 위크)
1965 미국에서 출생
1984년 회사 설립
2001년 올해의 경영자
타임지 선정 25인의 가장 영향력있는 기업인
포춘지 선정 500대 기업의 최연소 CEO(27세)
1999년 마이클 델 앤드 수잔 델 재단을 설립
Micheal S. Dell
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1984년: Dell Computer Corporation 설립
1985년: 자신만의 PC브랜드 조립, 매출액 7천만달러
1990년: 매출액 5억 달러
1991년: 노트북 사업 시작
1992년: 40%의 판매 증가에도 불구하고, 첫 적자 기록
1996년: 매출액 78억 달러, Online 거래 시작
1998년: 매출액 182억 달러
2002년: 매출액 354억 달러, 시장점유율 세계 1위
The Story of Dell
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EUROPE
ASIA
S. AMERICA
OCEANIA
AFRICA
세계속의 DELL
본사 : 텍사스

참고 자료

없음
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