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직무분석과 직무평가

저작시기 2008.07 | 등록일 2008.07.26 한글파일 한컴오피스 (hwp) | 3페이지 | 가격 800원

소개글

직무분석과 직무평가라는 주제의 리포트입니다.

목차

Ⅰ. 직무분석
1. 직무분석의 의의와 중요성
2. 직무분석의 절차
3. 직무기술서와 직무명세서
Ⅱ. 직무평가
1. 직무평가의 의의와 중요성
2. 직무평가의 기법

본문내용

Ⅱ. 직무평가

1. 직무평가의 의의와 중요성

직무평가란 직무분석에서 나타난 구체적인 내용 및 요건을 토대호 하여 각 직무의 곤란도 위험도, 공헌도 등을 평가하여 타직무와 비교하여 직무의 상대적 가치를 정하는 과정이다.
공정한 인사관리란 기업에의 공헌과 대우의 비가 공정하게 이루어지는 것을 의미하는 바, 기업에의 공헌은 해당 직무의 가치와 개인의 업적을 통해 평가되므로 직무평가는 인사관리의 합리성을 제고하는 중요한 도구가 되는 것이다.

2. 직무평가의 기법

직무평가의 방법으로는 비량적인 방법으로는 서열법, 분류법이 있으며, 양적 방법으로는 점수법, 요소비교법 등이 있다.

1) 서열법
직무들의 상대적인 가치를 해당 직무들과 직접 비교하여 가치에 따라 서열을 매기는 방법이다. 서열법은 가장 간편한 방법이지만 평가자가 모든 직무를 알고 있어야 하며, 평가자의 주관성을 배제하는 장치가 없다는 문제점을 가진다.

2) 분류법
사전에 작성한 직무의 제 등급을 표시하는 평가표를 만들어놓고 평가하려는 특정 직무를 해당 표에 따라 분류하는 방법이다.

참고 자료

없음
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