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[생산관리] 동시공학설계 성공사례(PPT)

저작시기 2007.05 |등록일 2008.05.18 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 20페이지 | 가격 2,500원

소개글

이 ppt는 예전에 학교수업 발표를 위해 제작한것으로
많은 시간과 노력을 투자해서 제작하게 된 귀한 발표자료입니다.
(A+용)

깔끔한 PPT템플릿과 탄탄한 내용이 교수님은 물론
동료학우분들에게도 큰 호응을 얻었던 자료이기에 더욱
애착이 가는 자료이기도 합니다.

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여타 다른 PPT자료와 틀립니다..(가격대비 내용,품질 최우수)

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목차

1. 동시공학의 의미
2. 동시공학의 도입배경
3. 동시공학의 경쟁우위
4. 활동방향 및 연구분야
5. 동시공학의 실현을 위한 4가지 방안
6. 동시공학의 사례분석
7. 맺음말

본문내용

동시공학의 의미
동시공학(CE: Concurrent engineering)이란?
제품과 그에 관련된 제조나 서비스를 포함한 공정을 동시병렬적으로 설계하고자 하는 조직적으로 통합된 방법.
품질, 원가, 스케줄, 고객의 요구를 포함하는 개발에서 폐기에 이르기까지의 제품 라이프사이클의 모든 요소를 개발자가 처음부터 고려할 수있도록 하는 방법.
다시 말해 제품 라이프사이클 상의 다양한 활동 간의 커뮤니케이션과 상호작용을 지원하는 전략적 접근방법이자 설계프로세스를 조직화 하는 방법.
예를 들면 팀설계, 동시진행의 엔지니어링, 기능-생산 동시설계 등의 표현은 동시공학을 의미.
동시공학의 도입배경
동시공학의 필요성
소품종 대량생산시대 다품종 소량생산시대 (고객의 개성화)
고객의 욕구에 맞춰 적시에 상품 출시 필요 (Quick Response)
기업 경쟁력 확보와 지속적인 발전 도모를 위한 새로운 전략 필요
설계자 의도의 불완전한 이해로 인한 잦은 피드백 요구
제품 개발기간의 지연 초래
환경문제의
부각
소비자 욕구
댜양화
제품수명주기
단축
품질의 중요성
가격 경쟁
동시공학의 도입배경1
시장환경의 변화
동시공학의 도입배경
소품종 대량생산시대가 끝나고 고객의 개성화에 따른 다품종 소량생산시대에 와 있다.
고객의 필요에 맞춰 어떻게 적시에 상품을 내놓을 수 있을 것인가가 경쟁우위의 열쇠로 되고 있다.
소위 QR(Quink Response)이 요청되고 있다. 이에 대응하기 위해서는 종래의 방식만으로는 안된다.
또한 오늘날에 있어서 제품의 라이프사이클이 짧아지고 가격경쟁도 심해짐에 따라 새로운 개발과 생산방식의 채용이 필요하게 되었다.
기존 제품개발 방식에서의 비효율성
동시공학의 도입배경2
비용손실
시간적 낭비
제품설계단계
오류
동시공학의 도입배경
제품설계 단계에서의 오류는 이후 엔지니어링 단계 및 제조 단계에 있어서 크나큰 비용을 가져오게 되고, 만약 재설계를 하게 될 경우 상당한 시간적 손실을 가져와 시장에 늦게 진출하게 하였다. 이는 현 시장환경의 변화를 따라가기에 어렵게 되어 다른 방법을 찾을 수밖에 없게되었다.
동시공학 개발과 순차적 개발방식의 비교
동시공학적 개발방식
제품 전 수명주기의 다양한 요소들을
고려한 설계.
제품개발로부터 생산까지의
소요
주기가 짧다.
설계와 생산이 초기부터 참여하여
구상하므로 품질보증이 이루어진다.
부품의 종류를 가능한 한 줄이는 방안과
가공성이 설계에 고려되어 있으므로
목표원가를 맞출 수 있다.
구 분
순차적 개발방식
설계자 위주의 설계 후
제조부서로 이관.
설 계
제품개발로부터 생산까지의
소요주기가 길다.
잦은 설계변경으로 품질보증이 어렵다.
소요주기
품질보증

참고 자료

없음
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