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경력개발프로그램(CDP)와 인적자원관리 비교 피티

저작시기 2007.11 |등록일 2008.04.04 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 14페이지 | 가격 2,000원

소개글

인적자원관리(인사관리)에 나오는
경력개발프로그램(CDP)와 나머지 인사관리개념 비교입니다.
인적자원관리 수업시간에 제작한 피피티 이구요.
모두 좋은 시간 되세요~

목차

경력개발 프로그램
인적자원관리 비교
결 론

본문내용

경력개발프로그램
자신의 “일”과 관련된 경험인 경력을 통해서
개인의 직무관련 태도, 능력, 성과를 향상시키는 과정`
경력개발?
기업
회사의
후원과
개인의
노력이
있어야 함
개인
적성
희망
경력개발프로그램
경력개발하는 이유?
개인적 차원
- 평생직장의 개념이 사라지고 평생 직업의 개념
-> 내가 “어디”에 근무하느냐가 아닌 “어떤’일을 하는가
- 우리나라의 경우 IMF이후에 구조조정의 심화로 대두
기업적 차원
- 다양한 분야의 일반관리자 보다는 특정분야의
스페셜 리스트에 대한 필요성
- 특별한 인재의 육성 및 확보가 기업의 경쟁력
경력개발프로그램
경력개발이론
Holland의 직업선택이론
- 개인의 직업선택은 흥미로 표현되는 퍼스널리티와 밀접한 관계
-> 흥미가 직업선택에 큰 영향
과학적, 학구적, 내성적
생물학자, 수학자, 화학자
기술적, 현실적, 물리주의적
전기기사, 자동차 수리기사, 농부
창의적, 상상력, 민감한 성격
음악가, 미술가, 배우
정확함, 꼼꼼함, 조직적
회계사, 은행가, 사무직원
야망적, 공격적, 리더쉽강함
기업가, 판매사, 프로듀서
영향력 있음, 인내심 강함, 사교적
교사, 간호사, 상담가
내가 선택한 직업은 내 흥미에 맞는 직업을 선택하였는가?
경력개발프로그램
경력개발이론
Schein의 경력 닻 유형론
- 자신이 누구인지에 대해 개인이 갖는 자아개념
-> 경력 닻에 기초해 자신의 경력을 개발 관리 해야한다
재능, 기술
또는 역량
가치관을
포괄하는
자아개념
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