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e-HRM 정리와 코오롱 사례

저작시기 2007.12 |등록일 2008.04.03 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 16페이지 | 가격 1,800원

소개글

인적자원관리 시간에 정리한
e-HRM에 관한 내용입니다.
내용정리와 코오롱 기업 사례를 들어서 설명했습니다.
많은 도움 되기를 바랍니다. ^^

목차

e-HRM 이란?
결 론
기업 사례

본문내용

(전략)
◆ 선례 없는 시도 = 현대카드·캐피탈이 온라인상에 구축한
커리어마켓은 ‘오픈커리어 존(Open Career Zone)’과
‘잡포스팅 존(Job Posting Zone)’으로 나뉜다.
오픈커리어 존은 다른 부서로 옮기고 싶은 직원들이
자신을 등록하고 ‘마케팅’하는 공간이다.
각 부서장들은 이곳을 들여다보며
필요한 인재가 있는지 살펴본다. 반대로 잡포스팅존은 각 부서가 ‘이런 인재가 필요하다’고
공모(公募)하는 곳이다. 한 부서에 2년 이상
근무한 사람은 누구나 지원 가능하다.
‘선(先)전출, 후(後)충원’의 원칙이 적용돼,
옮기겠다고 손든 직원은 부서장이 막을 수 없다.
손장익 경영지원실장은 “그러나 지원자가 아무리 많아도
수준 미달이면 뽑지 않고 회사 밖에서 영입할 것”이라고 말했다.

- 코오롱의 e-HRM -
기업 사례 분석
기존 HRM의 문제점
패션,
스포츠
무 역
벤처투자
독립되어 있는 시스템 환경
- 서로 다른 사업장, 나뉘어져 있는 시스템 환경
- 사업장에 따른 IT지원의 한계
- 각 사업마다 데이터 연계가 되지 않음
기업 사례 분석
인사관리만을 위한 시스템
- 경영자의 의사결정을 지원하지 못함
- 오로지 봉급 지급용으로 사용
- 사원이 자신의 인사정보를 활용, 갱신하기 어려움
기존 HRM의 문제점(계속)

참고 자료

HRM 에센스 - 이춘우저
인터넷
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