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[경영학] 창업혁신 사례

저작시기 2007.09 |등록일 2008.04.02 한글파일한글 (hwp) | 17페이지 | 가격 2,000원

소개글

[경영학] 창업혁신 사례 내용입니다. A+ 받았습니다 ^^

목차

Ⅰ. 포지셔닝 혁신이란? 1

Ⅱ. 포지셔닝 혁신사례 2

Ⅲ. 패러다임 혁신이란? 6

Ⅳ. 패러다임 혁신사례 7

Ⅴ. 결론 14

본문내용

Ⅰ. 포지셔닝 혁신이란?
기업 간 치열한 경쟁 상황 속에서 생존과 성장을 위해서는 상호 의존과 협력관계를 맺고 있는 이른바 ‘비즈니스 생태계(Business Ecosystem)’내에서 전략적 포지셔닝이 중요하다. 자리 매김으로 성공했다고 해서 경쟁우위를 지속적으로 보장받을 수는 없기 때문에 새롭게 포지셔닝하는 것이 필요하다. 기업이 시장에서 경쟁우위에 설 수 있고 이위치를 고수할 수 있게끔 새로운 아이디어로 새롭게 포지셔닝 하는 것이 바로 포지셔닝 혁신이다.

1. 포지셔닝이란?
소비자의 마음속에 자사제품이나 기업을 표적시장·경쟁·기업 능력과 관련하여 가장 유리한 포지션에 있도록 노력하는 과정

2. 혁신이란?
피터 드러커는 혁신을 “기존의 자원이 富를 창출하도록 새로운 능력을 부여하는 활동”이라고 정의했다. 이러한 혁신은 두 가지 측면으로 나누어 생각해 볼 수 있다. 하나는 공급 쪽에서 생산성을 높이는 활동, 즉 똑같은 자원을 투입하고도 더 많은 양을 산출할 수 있도록 하는 활동이다. 같은 제품을 더 효율적으로 만들 수 있는 공법(미니밀 같은)의 개발 등이 여기에 해당하는 예이다. 또 하나는 소비자들이 이제까지 느껴온 가치와 만족에 변화를 일으키는 활동이다. 페니실린의 발명(병균에 불과했던 곰팡이를 항생제로 바꾸어 놓은), 비디오테이프, 오디오 카세트 등의 개발이 이러한 혁신에 해당하는 예이다. 그렇다고 혁신이 제품의 개발이나 공법의 개선을 지칭하는 것만은 아니다. 새로운 “구매력”을 창조한 “할부구매방식”이나 해운업의 생산성을 획기적으로 제고한 컨테이너의 사용 등도 놀라운 혁신의 예이다. 피터 드러커는 혁신을 이렇게 정의하고 혁신이야말로 오늘날 성장의 젖줄이자 가치를 창출할 수 있는 유일한 방법이라고 주장하고 있다. 공급은 늘어 가는데 수요는 줄어만 가는 저성장의 추세 속에서 세계 모든 나라의 기업, 정부, 단체, 비영리기관 등은 새로운 돌파구를 찾기 위해 많은 노력을 기울여 왔다.
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