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보건소 - 가정방문실

저작시기 2008.02 |등록일 2008.03.31 한글파일한글 (hwp) | 2페이지 | 가격 1,000원

소개글

가정방문식의 조직도에 대해
& 하는 일에 대해 조사하였습니다^^

목차

** 방문간호실
① 공동 목표
② 분업
③ 권한체계
④ 상승효과
⑤ 수명
** 효율을 높일 수 있는 방안
ⅰ) 같은 input에 따른 output
ⅱ) 다른 input에 따른 output
ⅲ) 다른 input에 따른 output

본문내용

① 공동 목표 : 보건소 전문인력(간호사, 물리치료사)이 지역주민의 가정을 직접 방문하여 건강 문제를 발견하고 질병예방 및 만성질환 관리를 위하여 보건 의료 서비스를 제공하거나 의뢰 연계하여 건강수준을 향상. & 취약계층의 건강형평성 확보 및 건강수명연장 & 지역주민의 자가관리 능력 향상 및 삶의 질 향상을 목표.

② 분업
- 방문간호사 : 방문 요구도에 의한 정기적인 가정방문 / 대상자의 주요증상 확인과 각종검 사, 투약관리, 처치, 증상관리 / 질환에 따른 건강상담 및 보건교육 / 대상 자에게 필요한 의료물품 제공 / 보건/복지 서비스 연계 / 장애인 활동보조 (바우처) 및 노인 돌보미 건강판정
- 물리치료사 : 대상자의 건강 상태에 따라 전기치료, 운동치료, 일상생활 훈련 등을 함.

③ 권한체계 : 팀장이 각 구성원이 방문가야 할 곳을 정해서 전달해 주고, 각 구성원들은 방문 다녀 온 후 대상자에게 도움이 되는 서비스가 있으면 팀장에게 보고하 면 팀장이 각 기관 등에 연락하여 연계하여 준다.

④ 상승효과 : 각자의 분담 지역이 있고, 대상자 마다 간호사가 필요한 곳이 있고 물리치료 사가 필요한 곳이 있기에 물리치료사가 가면 간호사가 안가도 되기에 그 시 간에 간호사는 다른 곳을 더 갈수 있는 효과가 생긴다.


⑤ 수명 : 병원에 갈 형편이 안 되는 사람들이나 병원 퇴원 후 추후 관리 차원에서도 방문 간호가 선호되고 있기 때문에 기간의 제한은 없을 것 이다.


** 효율을 높일 수 있는 방안
ⅰ) 같은 input에 따른 output
=> 방문간호사가 8명이 각자 자신이 맡은 영역을 매일 4시간여 동안 방문을 한다. -> 같은 시간을 돌아도 어떤 간호사는 5명의 대상자 집을 방문하며 자료 조사와 약 전달까지 다하고 돌아오는데, 다른 간호사는 3명의 대상자 집에 가서 자료조사도 제대로 하지 못하고 다시 가야하는 경우가 생긴다.(대상자 집을 나와서야 약을 전달 안한 것이 기억이 나서 다시 돌아가는 시간낭비를 한다.)
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