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[창업절차][창업전략][창업성공][창업][벤처창업][창업아이템]창업절차, 창업전략, 창업성공의 전제 분석(창업정신, 개인창업, 벤처비즈니스, 창업멤버와 조직의 구성, 창업자금, 기업운영의 방법, 사업성공의 전제)

저작시기 2008.03 |등록일 2008.03.31 한글파일한글 (hwp) | 14페이지 | 가격 2,500원

소개글

창업절차와 창업전략 및 창업성공의 전제 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 예비 창업자의 창업 정신
1. 창업은 전략이다
2. 고객만족을 위해 주력한다
3. 효율경영만이 살길이다

Ⅲ. 개인 창업이란

Ⅳ. 벤처 비즈니스 요건

Ⅴ. 창업멤버와 조직의 구성
1. 창업멤버와 조직의 중요성
2. 창업멤버와 조직 구성 시 고려사항

Ⅵ. 회사설립 및 사업자등록 절차
1. 개인사업자로 창업하는 경우
2. 법인사업자로 창업하는 경우
1) 정관의 작성 및 공증
2) 주주확정 및 출자의 이행
3) 설립등기
4) 법인설립신고

Ⅶ. 창업자금의 중요성

Ⅷ. 창업자금 조달방법

Ⅸ. 창업자와 관련된 지원 기관에 의한 지원
1. 중소기업상담회사의 지원
1) 지원대상
2) 지원금액
2. 창업투자회사의 지원
3. 창업보육센터의 지원

Ⅹ. 기업운영의 방법
1. 신규로 창업을 하는 경우
2. 기존사업체의 인수
3. 프랜차이즈의 신규창업 혹은 인수

Ⅺ. 사업성공의 전제
1. 시장예측이 잘 되어야한다
2. 변화하는 경제상황에 대비하는 계획을 해야한다
3. 정부의 규제나 규제해제 및 철폐 등에 적극 대처해야한다
4. 항상 팔릴 수 있는 제품이나 서비스를 준비해둬야 한다
5. 문제를 예상하고 문제해결 프로그램을 마련해야한다

Ⅻ. 결론

참고문헌

본문내용

창업의 일차적 목적은 돈을 버는 것에 더해 풍요롭고 편리하고 행복한 인간생활을 보장하는데 있다. 또한 창업은 확실한 자본과 시간을 투자하여 미래의 불확실한 대가를 얻고자 하는 일이다. 특히 오늘날은 경제전쟁 시대이므로 우리가 목숨걸고 시작해야할 모험은 창업이라는 모험이다. 그리고 이 경제전쟁에서 승리할 수 있는 방법은 많은 기업인을 길러 내는 것이며, 기업인을 길러낼 수 있는 유일한 길은 젊은이들로 하여금 창업이라는 모험에 뛰어들게 하는 것이다. 결국 창업가는 모험가가 되어야만 하는 것이다. 그렇다면 창업이란 무엇일까? 우선 경영자와 창업자를 비교해 보자. 영어로‘Managementꡑ에 해당하는 경영이란 관리한다는 말이다. 우리나라에서도 자기 회사를 창업한 것이 아니라 남이 창업한 회사를 떠맡아 경영하는 자를 전문경영인이라고 부른다. 미국의 CEO(Chief Executive Officer) 역시 그런 전문경영인인 경우가 많다. 이처럼 경영자는 창업이라는 모험적 과정을 거치지 않고도 얼마든지 될 수 있다. 반면 창업자는 창업이라는 모험과정을 거치지 않고는 결코 그 이름을 얻을 수 없는 독특한 지위의 사람이라 할 수 있다. 창업은 무에서 유를 만드는 일이다. 창업자는 이 세상에 존재치 않았던 새로운 회사의 이름을 만들고 새로운 상품을 만든다. 이에 반해 경영인은 있는 회사의 이름을 그대로 이용하고 있는 조직, 있는 자산을 그대로 이용하여 보다 더 큰 조직, 보다 많은 이익을 창출해 내는 것을 목적으로 한다. 그렇기에 창업은 무에서 유를 만드는 일이요 경영은 기존의 유로써 보다 큰 유를 만드는 일이라 할 수 있다.

Ⅱ. 예비 창업자의 창업 정신

1. 창업은 전략이다

창업전선에 뛰어드는 사람들의 유형을 살펴보면 기존의 퇴직자, 평생직장의 개념이 사라져 기회만 오면 회사를 떠나려는 직장인, 취업의 진로가 막힌 미취업 대학생들, 그리고 부업이나 창업을 준비하는 가정주부, 미혼 여성의 경우로 나뉜다.
창업이 예전처럼 쉽지 않은 것도 창업시장에 있어서 수요와 공급의 균형이 무너졌기 때문이다. 외환위기 이후 지속적인 구조조정 여파로 직장을 잃은 퇴직자나 미취업자들이 창업시

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