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레드망고 분석

저작시기 2006.06 |등록일 2008.03.31 워드파일MS 워드 (doc) | 23페이지 | 가격 1,500원

소개글

레드망고 분석 레포트자료입니다

목차

1.개요및배경
2.주제설정사유
3.환경분석
4.SWOT분석
5.STP전략
6.PLC분석
7.4P분석
8.마케팅사례비교
9.결론
10.시사점
11.관련문헌

본문내용

4. SWOT 분석
▶ Strength
◦ 요구르트 아이스크림 선진입자로서의 위치 - 브랜드 충성도 확보

엄밀하게 말하자면 레드망고 이전에도 요구르트 아이스크림 전문점(TCBY)이 진출한 적이 있었다. 그러나 해당 브랜드는 단기간 안에 시장에서 퇴출하였으며 그 이후로 레드망고가 요구르트 아이스크림 시장에 본격적으로 뛰어들었다.

물론 초기 진출하였던 브랜드가 널리 확산되지 않은 점도 레드망고가 요구르트 아이스크림 전문점이라는 인식을 강화 하는 데에 영향이 있으리라 추측할 수 있으나, 실제 레드망고가 요구르트 아이스크림 전문점으로서 입지를 굳히는 데에는

레드망고의 재빠른 시장 선점, 즉, 단 기간 안에 매장 수를 빠르게 확장했던 것이 기여한 바가 크다.

레드망고는 2003년 3월 1일을 첫 오픈으로 2004년 11월 기준 139개의 매장을 전국적으로 확장함으로써 후발 업체가 진출 시도를 할 때에, 이미 브랜드 인지도를 할 수 있었다. 즉, 요구르트 아이스크림 전문점이라는 것은 소비자들에게 매우 신선한 반향을 얻어낼 수 있었으나, 비교적 진입 장벽이 쉬운 아이템으로서 급속하게 모방업체가 진출하는 상황에서, 확장된 매장으로 비롯된 `원조`라는 브랜드 이미지를 소비자에게 강하게 인식시킴으로서, 나아가 주 소비자층인 2~30대 여성들의 일차적인 브랜드 충성도까지 선점할 수 있었다.

◦ 건강과 맛을 동시에 추구하는 아이스크림, 다양하고 고급스러운 토핑

레드망고는 유지방 함유율 12~13% 이상의 프리미엄 아이스크림에 비해 2% 미만인 저지방 요구르트 아이스크림을 제시함으로써, 맛에 따른 만족도뿐만 아니라 다이어트 제품으로서의 소비자의 만족도를 증가시켰다.
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